薪酬制度
.公司实行业务人员工资加业绩提成，非业务人员定薪的薪酬 制度；
.营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定；
.业务人员奖金实行市场制；
.行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩；
.薪酬等级结构表：
6.基础工资
确实定是根据绩效考核每月确定基础工资系数；
.职务津贴每季度核定一次，由公司总经理、副总经理召集相 关人员，结合员工上一季度业绩考核和绩效考评情况确定，每一等 级的职务津贴均可在基础津贴上提高四个档以及降低一个档；
.业绩提成
确实定是根据销售业绩激励每月核定;
.经总经理、副总经理核定的基础工资，加上职务津贴和业绩 提成以及各类补贴与扣款（社保个人缴纳
局部以及特殊事件奖惩）， 填入月度薪金核定表构成当月工资总额，交财务部适时核发；
.总经理及副总经理采取工资加效益奖金制，具体根据聘用 合同规定；
.公司将为每位正式入职的员工购买社保，按规定分别
承当费用，个人缴纳
局部由公司统一代扣。
.每月工资发放日期为次月
15日，如遇节假日
那么顺延；.特殊职位或人才的工资构成或职务工资，由总经理决定。