积极引导员工情绪
确保实现安全有序生产
一些企业采取了严密的安全措施，也不能根除事故的发生，究其原因，都是忽视了人这一关键因素。一个人带着情绪工作，一旦行为失控，就可能导致事故。一个企业，就如一个家，本身就凝聚着全体成员的情感。员工情绪对企业保持安全生产的影响非常之大，那么作为企业这个主体要建立正确的安全管理观念，及时掌控、引导员工的情绪，并使员工自发产生安全互动情感，形成行之有效的企业安全文化。
企业应该从以下六点来引导员工：
一、要树立正确的核心价值观。把企业的价值观与员工价值观进行融合，树立人本主义的管理思想，坚持以人为本，注重情感管理、民
主管理，在企业内部营造关心人、尊重人、理解人的良好环境。利用人的价值观、道德观等精神力量，激发员工
的积极性、兴趣
和创造性，求得企业和个人的共同发展，从而增强企业的凝聚力，推进
企业安全生产稳定持续发展
。二、要牢牢掌握安全生产的主动权。安全思想教育要乐于探索
创新，把握好企业安全文化建设，把企业安全文化作为了强化
员工安全意识的有效载体。通过多种形式，极富人性化的安全文化活动，变强制灌输为潜移默化，化枯燥无味为趣味横生，促进大家从
“要我 ...