加强作风建设
提高安全生产掌控能力
煤矿安全生产是一个对立统一的过程，是一个不断解决和化解人与环境之间的矛盾，实现人与环境和谐相处、和谐发展的过程。煤矿生产不仅细节多、环节多、点多线长面广，而且工作环境经常处于不断变化之中，只有不断地去加强
管理人员的作风建设，建设一支具备
良好思想作风和扎实工作作风的管理人员队伍，才能把人、机、环境等各个方面
存在的隐患和漏洞看在前、想在前、做在前、不断化解人与环境之间的矛盾，提高安全生产的预知预想和掌控能力。因此，加强管理人员作风建设就应该着重解决以下几个问题。
第一个是
解决好看不到的问题。看不到隐患和漏洞的存在就是安全
生产的最大隐患，看不到，安全生产就会陷入被动，削弱安全生产的掌控能力；看得到就能赢得安全生产的主动权，打好安全生产的主动仗。我们有些管理人员到采掘工作面安全查检时看不出安全隐患，还有些管理人员在途经巷道里明摆着丢弃的饮料瓶或塑料袋，即使是举手之劳，仍视而不见等等。所以说，要转变工作作风，首先要解决好对各种明摆着的安全隐患看不到的问题，这不是什么比较高的要求，而是对一个管理人员最起码的要求。
第二个是
解决好想不到的问题。作风扎实 ...