建设工程施工项目管理要点
对于工程建设来说，通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理，能够最大限度的提升工程整体质量水平，保证工程项目按期完成，提高建设企业的市场竞争能力，本文中根据实际情况下，接受到甲方的委托，按照前期的计划，在建筑施工的整个过程当中对施工中的建筑工程的各个环节进行有效的监管的任务。建设施工中的项目管理合理的规划整个工程的各时间节点，对把握整个工期起到重要的作用，避免工程延期对整个工程造成的经济影响。建筑工程中的项目管理还能有合理的设计劳动力的分配，最优化劳动力，以节约人力成本，避免人力资源的闲置与浪费。建筑工程中的项目管理还能够监管建设材料的质量和数量，达到节约成本目的的同时，保证工程质量。
1项目概况
在本项目中，项目运转周期为2022年1月至2022年12月，施工范围为时代欧洲花园（二期）标段，本工程是由上海瑞隆房地产XXXX有限公司开发承建的高档精装修住宅小区。本工程范围面积为：90562.15m2，本次拟建建筑面积：72385.15m2，地上为63074.22m2，地下为11251.93m2，1#楼为4层多层建筑，2#楼为28层一类高层建筑，3#楼为31 ...