浅谈医院成本控制管理的论文
摘要：by医院是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的现代化专科民营医院。成立于
2000
年，目前员工逾
300人。医院高层为了提升医院整体管理水平，提高医院的经济效益，设立成本目标，加强成本控制。文章以
by医院为例，对医院成本控制进行探讨。　　关键词：成本控制；成本目标
　　　　by医院是一家民营的专科医院，为了加强医院的成本控制管理，医院下属的科室按成本中心来核算，成本归口按科室来管理。
　　随着医院为扩大收入而产生的营运成本不断增加，片面追求营业收入而忽视成本核算与控制的管理方式，已经不能满足需要。为了更好地提高医院的社会效益和经济效益，
by医院借鉴企业管理的医院全成本核算新模式，力图寻觅成本降低和成本控制的最佳结合点，实现医院利润最大化。
　　医院经营管理触及到医院经营者经营决策的科学制定，经营形式的风格和特色，经营管理制度的规范执行等。具体表现为主营医疗预防保健业务及重点学科项目的战略性确立、把握病患群体选择医疗服务提供方的评判标准（医疗技术水平、医疗费用水平、医疗服务质量和诊疗环境）、重大业务拓展及贵重医疗仪器设备购置前的市场调查及可行性论证 ...