商场是城市中一个重要的消费场所，为广大消费者提供了便捷的购物、娱乐、休闲场所。然而，商场的经营也面临着市场竞争激烈、经营成本高等困难。本文提出一份商场项目经营方案，以规划商场的未来发展，提高商场盈利能力，满足消费者的需求。
商场市场具有很强的竞争性和盈利性，其中又以购物中心为主要竞争对手。近年来，随着国内经济的不断发展，消费者消费水平也不断提高，消费需求不仅限于基本生活需求，更倾向于高品质、高档次的商品和服务。因此，商场需适应市场需求，开发新产品，提高商场品牌和竞争能力。
商场项目经营方案中的第一步是进行市场调查，调查重点包括：
消费者需求：消费者的主要需求是什么？他们最关注的是什么？他们对商场购物环境的满意度如何？
相关竞争分析：目前，该区域有哪些其他商场和购物中心？他们的特点是什么？他们的优势和劣势是什么？如何突出商场的竞争优势？
商业环境分析：商场周边的商业环境、人口分布、道路交通等情况都会对商场的运营产生影响，需进行分析。
商场项目经营方案中的第二步是定位商场。商场的定位直接影响到商场运营模式和产品选择。商场定位应该根据市场需要、商场自身优势等多方面因素来确定，总体框架如下：
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