煤矿顶板管理措施
浅谈煤矿企业如何强抓
区队班组安全建设
工作单位：贵州省水城水矿集团汪家寨煤矿机修厂
邮政编码：XXX
作者简介：
摘要：在强抓
煤矿区队班组安全建设中
:第一个是
班组安全建设是班组长的素质及事业心和责任心问题；第二个是
规范班组长现场管理和执行力；三是加强班组建设，提高班组整体素质夯实安全基础；四是搞好安全教育和安全培训，坚持以人为本，创建班组安全文化，营造浓厚的安全氛围。
关键词：煤矿
班组建设
安全管理
班组是煤矿安全生产过程当中
的最小基层组织，也是煤矿企业安全管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的安全规章管理制度
的建立和实施以及安全预防措施最终都要落实在班组，因此班组安全建设的
好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。那么如何强抓
区队班组安全建设呢？我个人认为应该做好
以下几个方面的工作：
一、选好、管好、用好班组长、提高班组长的素质及事业心和责任感
随着煤矿企业用工制度的改革，以及煤矿企业生产的特殊环境，使区队班组的员工尤其是一线班组员工队伍结构发生了特别大
变化，知识偏低，整体素质下降，很难选出高素质的班组长，加上多年以来
，煤矿企业的班组长普遍存在 ...