企业HSE绩效考核方法探讨
〔摘要〕
HSE绩效管理是组织整体绩效管理的不可或缺的部分
,是推进
个人、部门和组织强化管理,做好健康、安全和环保工作的管理手段。科学合理地设置考核项目和指标,明确考核主体和责任,健全考核标准和机制,坚持原则和准确开展考核工作,并将考核结果有效引用,可以极大地激励和引导个人、组织和单位完善管理措施,整改工作不足,持续提升
HSE工作业绩。本文从绩效管理基本概念入手,详细介绍了
HSE绩效管理与绩效考核系统的内涵和作用,分析了甘肃分公司绩效管理方面成功的经验和存在的不足之处,
并就下一步如何强抓
绩效管理和完善
HSE绩效考核系
统提出自己的见解。
〔关键词〕
HSE绩效管理系统
引言1997
年6月中国石油天然气总公司正式颁布了
SY/T2022-05
97《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》,并与
1997
年9月1日起开始实施健康、安全与环境管理体系
(即HSE管理体系
)。2022年
8月31日,为全面提升中国石油
HSE管理水平,中国石油与杜邦公司正式签署了《
HSE咨询服务协议》,在
HSE管理领域进行合作,拟用三年时间完善中国石油的
HS ...
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