薪酬是企业用来吸引、留住和激励员工的重要工具。本次调研的目的是为了深入了解某企业内部的薪酬现状，包括薪资结构、薪资水平、绩效考核体系等方面，为企业制定合理的薪酬政策提供支持。
本次调研采用以下几种方法：
1.员工问卷调查
由企业HR部门发放问卷，调查员工对企业薪酬方面的看法和意见，包括薪资水平是否合理、绩效考核体系是否公正等方面。问卷采用匿名方式，保证员工的回答真实可靠。
2.薪酬数据分析
由企业人力资源部门提供薪资数据，包括薪资结构、薪资水平、福利待遇等方面，并进行数据分析，了解各部门、职位的平均薪资水平以及不同等级员工的薪酬差距情况。
3.市场调研
通过调研行业内的竞争对手，了解市场上同等职位的薪资水平以及薪酬方面的创新和优势。
1.薪资结构
调研企业的薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面。明确各项薪酬组成比例，了解企业的薪酬架构和体系。
2.薪资水平
具体分析企业不同部门、职位的平均薪资水平，了解企业整体薪酬水平是否与市场接轨，是否与员工的价值贡献相符。
3.福利待遇
调研企业提供的福利待遇，包括带薪假期、医疗保险、子女教育等方面，了解企业在福利待遇上的表现。
4.绩 ...