在现代企业管理中，企业的人才管理越来越受到重视，企业人才队伍的建设成为企业发展的关键所在。而在不同企业中，通过留任履约激励方案来提高员工的工作积极性和忠诚度已经成为一种普遍的现象。
留任履约激励方案是企业为吸引、留住、激励和发挥人才而设定并实施的一系列面向全员的留任履约的激励机制。它不仅能够有效增强员工的归属感、认同感和责任感，同时也能够增强员工工作的积极性、创新意识和工作效率，从而推动企业的发展。
为了让员工愿意留在企业，企业需要设计一些具有吸引力的奖励机制。留任奖励机制可以包括以下方面：
经济激励
企业可以为员工提供合理的薪酬福利，包括基本工资、奖金、绩效考核奖金、提供良好的福利条件等。
职业梯队晋升机制
企业应建立起一套规范且具有清晰的晋升机制，让员工清楚了解自己的职业未来发展方向，在公司中具有明确的晋升渠道。
学习和培训机制
企业应该建立起科学、系统的培训机制，让员工有机会学习新知识、掌握新技能，增强自身的竞争力和专业技能。另外，企业可以资助员工参加行业内的会议、讲座，拓宽员工的眼界和技能。
灵活的工作时间和工作地点
企业应该采取一定的灵活性，在员工的工作时间和工作地点上体现出 ...