对于一家企业来说，仓储管理是非常重要的环节。一套高效的进货仓储管理方案可以提高入库效率，降低成本，提高对货物的准确度，同时也可以提高产品的售卖效率。基于这些原因，本文将会为大家介绍一套进货仓储管理方案。
进货管理是一套完整的管理流程，包括进货计划、供应商验收、验收合格后入库等等流程。一个完善的进货管理流程需要遵循以下几点：
建立进货计划：建立进货计划有利于企业规划采购预算，调整库存水平，避免采购过剩或者缺货的情况。建议根据过往的销售数据、库存数据和生产计划数据，预估接下来的库存储量及生产潜力来建立进货计划。
供应商评估及合作：企业需要建立供货商数据库并对供货商的库存水平及能力，质量和性价比等方面进行评估，因为供应商的质量和能力也关系到我们进货的物品是否可以让出库管理环节顺利进行。
商品验收：在收到供应商提供的进货物品后要对这些商品进行验收，确保商品符合企业的质量标准，日常运营流程方便等。
入库操作：验收合格的物品需要进行统一编号并进行分区，避免仓库内混乱导致的物品丢失和库房运营效率低下。
仓库盘点：对仓库进行周期盘点有助于检查仓库存货的质量和库存水平是否符合企业标准。
商品分类：对库房 ...