经销商激励方案是管理团队为了促进经销商业务发展，提高企业销售业绩而制定的方案，通过为经销商制定有针对性的激励政策，鼓励其积极开拓市场，增强其业绩实现能力，从而达到公司利润最大化的目的。
经销商激励方案是为了达到以下目的：
激发经销商的积极性：通过制定有实质性的激励政策来激励经销商的积极性和主动性，鼓励他们投入更多的时间和资源来推广企业产品
提高销售业绩：通过建立有效的激励机制改善公司的销售业绩，提高公司营收和市场占有率
增强经销商的归属感：制定有针对性的激励政策可以使经销商感觉到被重视和受到公司的关注，从而提高经销商对公司的归属感
经销商激励方案的实施需要根据公司实际情况和经销商的不同特点来制定，但一般包括以下几个方面：
奖励政策
建立明确的奖励政策，通过组织销售竞赛、扩大销售额、强化市场推广、提高客户满意度等措施来激励经销商，并给予良好的奖励（如额外津贴、旅游奖励、新产品优先试用等）鼓励那些优秀的经销商不断发展。
资源扶持
在市场推广、销售培训、产品研发等方面为经销商提供资源扶持，有助于提高经销商的综合素质
激励常态化
经销商激励方案也需要做到常态化。制定一些长期的激励措施，如颁发每 ...