强抓项目班组管理规范
提升队伍施工管理水平
项目班组是企业的基本战斗细胞，是企业一切管理工作的立足点和公司不断发展的活力源泉。作为一个企业，经营战略的有效实施根基于各个作业班组长。班组建设水平及班组长的综合素质能力不仅关系到公司的发展，还决定着公司未来的命运。因此，班组作为建设企业基本业务单元，必须一如既往地提升安全、质量、效率、成本及人员管理水平，不断地强化内部管理，打造高效的精益运营系统。
一、加强班组建设
促进队伍素质
通过抓企业班组、抓标准化建设、抓细节监督、抓运转
规范，实施班组管理标准化
工程。力争
将所有矿山企业全部实现
安全责任全员化、制度建设标准化
、现场管理精细化、教育培训常规化，全面夯实并提高非煤矿山企业安全生产的风险管理水平。
以实现“安全生产零事故
”一个目标，增强
“安全意识和大局观
”两个意识，坚持
“事故原因分析不清不放过，事故责任人
和群众没有受到教育不放过，没有采取切合实际
的防范措施不放过
”三不放过
原则，完善
“班组安全责任全员化、制度建设标准化
、现场管理精细化、教育培训常规化
”四项内容，提高
“现场管理能力、安全操作能力、隐患发现能力、应 ...