还是先念叨念叨某人那伤不起的拖延症吧，毕竟本来这种总结，还是趁热乎做的效果更好，现在则是已经等到快下一次面试来临了。再顺便一下，管理信息系统的题目，就那个磨磨唧唧的决策表，拖了我太长时间——这一学期考试的时间分配都很差劲，所谓“看花容易绣花难”，就是如此了。

去面试的是企业是北京东方美康医疗投资管理有限公司，说实在话，一开始并没太多了解，甚至有一点点嘀咕其靠谱程度（好吧万一有那公司的哪个看到表喷我啊），但后来的事实证明，确实不要轻易把任何一只豆包从“干粮”目录中剔除。接下来的情况是借助度娘了解这家公司，得出结论：1、不是骗子（呃……）2、规模可以，业务挺多，换句话就是人家挺需要人，OK，就这样。公司发给的面试邀请函上，给出了地址，以及乘车的路线，甚至提供了一小块地图和几十秒长的图示下车后如何步行的视频。不过，现在反过来才发现，当初其实并没有利用好这份资源，于是乎我的行动中又+1了一个“黑点”。然后就是查了一下北京的天气，准备了第二天要穿的衣服，简单收拾一下就倒下了。
很显然我的“准备工作”比较匆忙，第二天起床坐车便滚去了北京。到站后，先去对面KFC吃了饭，顺便在卫生间简单化了下妆。值得一提的是，从时间上看，没有想象中的富裕。地铁真心是个好东西，至少从便捷性而言，这偌大的北京城没有它还真的不堪设想。不过，下了地铁之后，我的表现便不敢恭维了。经验，是靠无数的“上一次”拼出来的，方庄这边原来我没有到过，刚从连着一家购物中心的地铁口出来，着实搞得有点儿晕。行路的时候貌似懵了，其实方庄体育公园是个比较明显的标志，从那儿拐过去，可以省下后来在方庄环岛的桥洞那里绕迷宫的好些时间。但是当时我选择的是从那个路口直走，后来在环岛家乐福那边把自己着实给绕迷魂了。说这么多还是强调下“准备”的重要性，因为总有些情况是想不到的。

（额…断了半天加上新的经历就把旧事压了下来，然后接着继续，不过细节神马的就算了）关于面试时间，给出的是区间段，当然以我的想法是赶早不赶晚的，不过现在看看，其实也并不对——路上跟个傻13似的遛了半天腿儿，加上5月北京的大太阳照的那叫个猛，人果断是被晒成了史小九最爱的烧鸡，脑袋也被晒+遛蒙圈了。当然，找理由是不对滴，不过后来的表现证明这的确影响了姐的状态。找到大致方向后，再找日月天地大厦，再找公司的具体位置（没错，这就是你的不对了，因为，那天我正式提笔的时候，赫然看到了那“B座1103室”很明显地写出来了啊有木有），A座B座之间到处绕，还从下面的楼层牌那里挨着个儿看，最后想了想这么转也没有效果，于是到楼下先坐下，再看了看简历和我先前记录的小本。此等行为，可以算是典型的临阵磨枪，当然也是刚刚才被折腾懵了，定住平静一下。然后，承接上面那个“黑点”，弱智仍在继续，我竟然拿出手机，给公司打电话问他们在（大厦中的）具体位置……当然，前台镁铝倒是礼貌地回答了我，不过现在再回想，真心弱爆了，自己都觉得丢人。终于上电梯到了公司，总体上说比较简朴（其实整个大厦在帝都的写字楼里都算相对年老的了），不过房间面积也还可以，就那样吧，至少不至于让咱太紧张。


依旧是找到前台，填了登记的表格，然后便叫我坐在门口那边的沙发上等候。表格上面还是一些基本的个人资料，以及别的一些情况；背面若干评分小项，诸如“形象气质”、“表达能力”、“临场反应”等等，前面有空格，不过显然这就轮不着我来填了。当然，也没有让我等上太久，就被叫到了，然后便跟到了里面另一间办公室。面试我的是一个戴着重重眼镜的、比我大不了多少的小MM，说实在话，头一眼看到她，我居然在气势上竟自提了不少。坐下来，首先是再确认了一下我的名字和应聘的职位。然后，便又是那个我倒是有心理准备，但是还是每被问到仍旧比较不太爽的问题——我看到你是SJZTD大学的是吧？——嗯，是的。——大四了？——（和颜悦色地）不是，大三（心说：不是暑期实习吗亲，要是大四这时候还这份儿上岂不惨了点儿？）。——那你是没有课了么——什么时候可以到这边来（工作）——也就是可以在这儿干两个月是嘛？总之，我能感觉到他们对非京生源的“那种”态度。说实话，我一点儿也不感到那啥，毕竟换做企业的角度，我若是他们，也自然是希望来人能够干得“长”一些的。这是非京生源要吃的最自然的亏，上一次面试，让对方感到难的也是这一点上的问题。我解释了一下本身查找职位的关键字就是“暑期实习”，而且也是收到您这一方的通知过来的。不然，你不争取，谁能为你想；更何况本来就是这个理，或者说我本来就没错。

好吧，刚刚有些激动了，不过实际上我说这话时候还比较柔和，因为对方态度也还是挺不错的，也就接下来继续问我问题了。最开始一些比较平常的问题，还不错，而接下来她还是看着我的简历，问我，就是你有XXXX公司的工作经验，就是搞这个策划方案是吧？（写到这里的时候，卡壳了好久，因为隔的时间的确太久了，很多细节，包括当时提的问题，的确是记不清了。后来想想，非得把每个detail都捋下来可能也不现实，那就拣重点吧）我回答她，那个时候的确弄过一些策划方案的操作，例如简历里的XX、XXX等。然后她提了一个问题，就是让我描述一下那份工作，包括具体负责哪些职责等等。这个问题我答得很不好，都是泛泛而谈，现在看来，人家在描述的时候已经给你了他们“想知道什么”的提示，而即使是这样，我依然答成那副样子，说实话就相当够呛了。实际上，这依然是一个准备不足的问题。后面来看，从简历推测面试问题应该是最早先来做的了，最起码，目前这个时候的我是绝对不会这样的。有备无患啊，更何况，“备”到这一层，其实真的是基础得不能再基础的事了。也就是这样，我此时是不敢把这个年轻的HR看轻了。


后面她又接了一个问题，就是先申明了公司主要是与医院进行合作，然后举了个例子，比如他们下面一家医院要请一名专家来做讲座，让我针对这个活动的推广进行策划。我的回答是，首先借助（网络等）一些办法对这位专家及医院的情况做一些了解，比如他所长的领域是什么，然后了解在这个领域里哪些是目前比较关注的点，这次想要达到什么效果，然后根据这个来进行下面具体的行动。当时我回答的时候，强调了聚焦关键点，不过从整体来说回答起来还是比较泛泛，而且事实上也在边说边想，因为确实没有想到，而且这个问题也确实比较难。第一反应，肯定比不上静下来深思熟虑后面来得完美，当然后者是不可能的，而且现在发现问题本身给的信息倒也挺有限。当然，后来回想，其实后面就应该添上几句“找补”的话，例如说我之前没有接触过医疗行业，可能有些地方不太成熟，到了具体的工作中会逐渐完善等等，只可惜，当时的我懵懵噔噔地没有这种“心眼儿”。

实际上现在回忆这个过程，感觉收获的教训——没错可不就是教训——还是不少的。总的来说就是两点，一是先前强调多的，不打无准备之仗，就算是打酱油，不也得先准备好酱油瓶嘛，对不？再一个就是面试问题的回答技巧，只能说你丫确实是事后诸葛的很，上面举的这两个问题，实际上也就是之前我在《这些道理没有人告诉过你》（顺便向诸位后生们推荐这本书）里看到的描述类问题。这种问题实际上真心是有逻辑的，只不过是本人在这方面意识上的缺乏。不过，每一次经历，包括教训也是人生的财富，能有所感，也就不虚了。


【 [附] 《这些道理没有人告诉过你》中回答面试题目的逻辑】

如何根据简历预测自己的面试问题
大部分的面试官喜欢根据简历的内容进行提问。所以，在面试之前，务必要根据简历预测自己可能被问到的问题。
面试官的提问通常会按照以下思路进行：
（1）请你对简历上的信息进行补充，比如：
●要求你补充“目的why”：研究生为什么要学通讯工程？为什么给自己起了这个名字？为什么要从工商银行辞职？
●要求你补充“过程how”：你是怎么拿到思科赞助的？你是怎么样工作才被评选为“优秀员工”的？你英语6级口语考试是优秀，那你是怎么学英语的？
●要求你补充“结果outcome”：这个活动对你产生了什么影响？
（2）置疑简历中所提供的“自夸”信息，比如：
●你在简历中写自己在300人中被选中参与这个活动，你怎么知道有300人竞争呢？你认为自己凭什么被选中的呢？
●你说自己获得领导好评，是在什么场合下被如何评价的？
●你说自己的性格特别适合做市场，你为什么这么觉得？
●你认为自己适合做销售，那么你有相关经验吗？
（3）把简历上提供的信息与工作结合进行提问，比如：
●你家在北京，那你能去外地长驻吗?
●你是女孩，那你能经常出差吗？
●你说自己的创新能力很强，可是这份工作是很细节的，你怎么看？

以“多层 Key Words陈述法”回答开放性问题
所谓开放性问题，就是没有标准答案的问题，利用开放性问题，面试官很容易考查到候选人的以下能力或特征：
（1）逻辑思维能力；
（2）语言表达能力；
（3）性格特征。
“多层”代表的是多个层次。申请人的陈述必须具备至少三个层次，多于三个则使得论述更加丰满，少于三个则太单薄。如果仅仅从一个角度阐述问题，只能叫做“单层陈述”。相比之下，“多层陈述”的优点是：
（1）从多个不同的角度看问题，证明思维能力很强；
（2）从多个方面阐述问题，证明语言表达能力很强；
（3）有了多个层次，就可以充分展示自己的能力和性格特征，尤其是前文所提到过的面试官所偏好的8个工作能力和8个性格特征。
“KeyWords”代表的是题目中的关键要素。一个开放性问题中所包含的全部要素分为“明示要素”和“隐含要素”两种：如果一个题目是关于顾客服务的，那么它的“明示要素”就是“顾客”；而“隐含要素”就是一些相关的要素，如提供服务的“员工”、制订服务规范的“管理层”甚至支持服务的“电脑硬件”等等。
具体来说，按照“多层KeyWords陈述法”回答开放性问题的顺序如下：
（1）第一个层次永远是实话实说：所谓实话实说，就是想到什么就说什么，不必费力地去揣摩自己到底答得对不对，或者面试官到底喜欢什么，原因很简单，在面试现场的紧张气氛中，你根本来不及仔细斟酌什么应该说，什么不该说，想到什么就说什么是惟一的解决之道。
（2）第二、三个层次或者更多的层次来自于题目中的KeyWords：除了题目中的“明示要素”之外，一般来说，“隐含要素”永远都可以包括这几个：招聘单位、所招聘职位的具体工作内容、应聘者本人的个性。开放性问题往往都是和招聘单位和具体的工作有一定关联的，否则面试官根本就不会设计这个问题。所以说，尽量不要冠冕堂皇地说大话，而是要把这个问题和招聘单位以及踏踏实实的日常工作结合起来。