制造明星产品，需要十个基础能力来支撑

制造明星产品，需要十个基础能力来支撑

1）强大的发现趋势，规律，把握机会带的战略思考，认识能力。

2）强大的改造，冲击市场和消费者的思维，理念影响和新价值观引领能力。3)强大的发现市场，乃至塑造市场的战略能力。

4)以烧钱来挣钱的战略性预算动态管理能力。

5）组织与运营体系的再造能力。

6）速度与反应能力。

7）资源与能力靶向塑造能力。

8）联盟与环境管理能力。

9）塑造未来，前瞻未来，预见未来结构的市场能力。

10)战略性风险管理能力。

根据以上能力，我们就很容易发现科技型企业为什么往往课题很多，创新很多，立项很多，每年上马的产品也很多，但往往形不成销售，更惶谈明星产品。

烧钱来挣钱和加大投入之间是有差异的——加大投入是一种线性的，没有时间限制的持续投入的通常做法；而烧钱挣钱是一种在限定时间内，密集进行投入，聚焦式攻击已有认知、市场结构、消费习惯的缺陷，颠覆性呈现绝对优势的手法。后者甚至可以看作“无中生有”、“空穴来风”地塑造和导引认识、市场结构和消费习惯，横空出世地呈现高浓度且具有绝对优势的手法。（作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生）