专业技术职务评聘工作推广座谈会经验交流材料
　　专业技术人才是维系企业竞争优势的关键要素，企业拥有并合理使用了优秀的专业技术人才,就有了生命力。我矿从构筑人才战略高地出发，以专业技术人员能力建设为中心，以调整和优化专业技术人员结构为主线，以改革创新为动力,不断优化人才资源配置，逐步实现了专业技术岗位设置的科学化、规范化、制度化，建立和完善了聘任与考核办法，基本建成了一支素质优良、结构合理的专业技术人才队伍。现将我们的一些具体做法向大家汇报如下：
　　一、充分认识专业技术岗位设置的必要性和重要性，科学设置专业技术岗位。
　　我矿的专业技术岗位从98年设置以来,到XX年已经6年多了,专业技术岗位出现了许多新的变化,原有的岗位设置与企业发展的要求已不相适应,主要表现在：①专业技术岗位编制不科学。专业技术岗位不是根据实际工作的需要,因事设岗，而是存在着专业技术岗位“因人而设”,甚至重复设岗的现象，导致了多年来专业职务岗位编制混乱。②专业技术岗位结构不合理，要求不具体，随意性较大，在岗人员具有什么资格,就聘什么职务。③专业技术岗位职责不明确.原来的专业技术岗位设置对专业技术人员职责规定的不具体， ...