在任何一个企业中，销售业绩的好坏都是衡量企业成败的重要标准。因此，我们的销售团队需要及时、有效地推动销售业绩的提升。为此，我们制定了一份年终销售竞赛方案，来激励销售团队，增强业务实力和竞争力。
本次销售竞赛的目标是：团队销售业绩提升至本年度全年销售 Top 3。
奖励制度
团队总销售额排名：
第一名：20000元奖金 + 1次海外旅游机会
第二名：15000元奖金 + 1次国内旅游机会
第三名：10000元奖金
备注：上述奖励最终解释权归公司所有。
个人销售额排名：
前三名：分别获得2000元、1500元、1000元奖金。
时间安排
竞赛时间：自本方案启动之日起，至本会计年度末。
比赛周期：以季度为一个周期，共四个季度。
考核标准
月度考核
本次竞赛周期内，每个月的销售额都将进行排名，并以此作为月度考核标准。每个月结束后，将会发布当月排名，并公示在公司内部网站上。
季度考核
每个季度结束后，将根据季度销售额排名情况，统计各团队和个人的销售额排名，以作为季度考核标准。
年度考核
在竞赛结束后，根据本次竞赛周期内各团队的销售额排名，统计各团队和个人的年度销售额排名，以作为最终年度考核标准。 ...