班组安全工作需要打假
在企业安全管理制度、措施逐步完善
的今天，一些基层班组在安全工作上的作假现象也渐渐
表露出来，给企业的安全生产带来了负面影响。据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解，发现有些企业班组安全工作中的作假行为比较
严重，主要表现在以下几个方面：
1、假重视。对上级安排
的安全工作、要求落实整改的安全隐患等，只在班组安全学习会、班组安全分析会上照抄、照念、照搬，却不结合实际情况制定
相应措施，并贯彻落实，而是得过且过，有的甚至按兵不动。
2、假检查。对安全检查不重视，不认真组织检查活动，或走马观花，或以点带面，有的甚至随心所欲填写班组安全检查内容，其结果是
“三违”依旧有、隐患依旧
在。3、假动作。对安全工作不是真抓实干，而是作表面文章，玩花架子，看上去既有策略，有方案
、措施，又有检查、考核办法，却无实际的动作，不过是一些为了应付上级的假动作。
4、假查处。对班组出现
的“三违”行为和安全隐患，大事化小、小事化了，大责化小，小责化无。对严重的
“三违”事件和重大安全事故隐患
，怕承担责任而隐瞒不上报、不处理。
5、假材料。个别班组安全工作明明没有做过，却为了应付上级检查 ...