本文档旨在明确培训中心的日常工作流程和规定，旨在提高培训中心的工作效率，减少管理者与员工之间可能存在的沟通障碍，使培训中心的工作更加清晰化、标准化、规范化。
参与制订与完善培训中心各项制度、方案、标准、管理措施等。
指定培训中心职能和义务，规范培训中心工作流程。营造员工共同学习提升和探讨的氛围。
每月召开培训中心管理层会议，讨论和研究培训中心在工作中出现的问题，并制订针对性的解决方案。
把握培训中心与行业客户与合作伙伴的关系，及时为行业客户、合作伙伴提供便利、高质量的培训服务，并营造良好的口碑。
组建专项工作小组，主持核心业务的推进和实施。
指导、监督教师的日常教学工作并对教师授课内容进行审核评估。
施行教学实验计划与指导，拓展和优化教学流程。
制订授课计划，明确教师授课内容、要点及掌握方法。
开展教学研究与教学探讨，提高培训中心的教学质量。
对学员的表现与问题进行评估和处理，并及时反馈教学主管。
按照有关课程大纲，精心备课，保证授课内容的全面、严谨性，提高教学质量。
作为培训中心的教师，必须紧跟时代发展的步伐，不断提高自己的专业水平，并在职业和人际关系上不断提升自己的形象和基本素质。 ...