最近，我们公司在金融监管方面出现了很多问题。因此，上级要求我们制定整改方案。作为金融办的一份子，我们需要尽快制定出可行的整改方案，以确保我们能够保持合规。
根据对公司金融业务的分析，我们发现我们存在以下问题：
未能实现有效的内部控制机制，管理不严，部分业务操作存在风险隐患，未能及时发现并解决问题，并且部分业务操作未能完成信息披露义务。此外，公司内部控制体系未能完全符合金融监管要求，需要加强。
公司制度没有形成完整、科学合理的体系，制度管理工作存在短板，缺乏细则，内容不全面，底层制度未能按照公司管理实际制定，也未能跟上国家和金融业监管机构的政策调整。此外，缺乏系统的培训，对于新人和部分员工上岗期间对制度的理解和遵守存在一定问题。
公司风险控制意识欠缺，内部监管不留痕、不缺位，内部人员对一些重要信息麻木、麻痹，未能提高风险意识，意识不到
“风险始终存在、防范必须无间歇
”，导致风险体系不够完备。
针对上述问题，我们金融办提出了以下解决方案：
我们将会从以下几个方面进行内部控制机制的完善：
完善内部管理制度。我们将建立一套完整、科学、合理的管理制度，优化流程、提高效率，完善监管机制，确保制度 ...