随着社会经济的发展，消费者需求不断增加，商场也变得不断庞大。商场管理变得越来越复杂，需要更有组织的方式来管理。
商场管理中出现的一些问题包括：如何最大化商场收入、如何管理开支、如何提高顾客满意度、如何减少员工流失率等问题。
通过定期促销活动吸引顾客
与品牌商谈提供特殊优惠，以保持其在商场内的位置
根据数据分析改善产品定位，刺激销售
采用节约成本的管理方式，如缩减固定成本
不断寻找新的商业机会，扩大商场范围，增加商业元素丰富度
不断提高服务水平，提高员工对顾客的服务意识
关注用户反馈，定期对用户意见反馈进行分析
为员工提供更多的培训、提高其工作技能
提供员工福利，以促进员工拥有更好的工作意愿
商场的管理需要一种全面性的管理方式，以保证商场管理得以长远、持续地发展。在不断改善营销策略、降低管理成本、提高员工素质、提高顾客满意度等方面，商场方才能在激烈的市场竞争环境中占据更大的优势。