在任何一个行业，制定和执行方案都是实现目标的关键。无论是开启新业务、扩大市场份额、提高生产力、或是推出新产品，都需要一个详细的行业方案。但是，方案制定往往比我们想象的更加困难，因为它需要大量的市场调研、分析、策划和实施。下面就让我们用以下方法来整理行业方案。
明确目标是制定行业方案的第一步。无论你是为了提高品牌知名度，还是为了提高销售业绩，目标必须清晰明确。制定明确的目标可以帮助你集中注意力并使你的行业方案更具针对性和可操作性。在设定目标时，我们建议遵循以下原则：
目标必须具体、可衡量、可行实现。
目标必须具有挑战性，但也不要过于理想化。
目标必须符合公司战略和长期目标。
市场调研是制定行业方案过程中最重要的步骤之一。只有了解市场，我们才能制定切实可行的行业方案。在进行市场调研时，我们应该：
分析目标客户的需求，制定定位和营销策略。
研究行业趋势，找到蓝海市场和市场空白点。
竞品研究，寻找新增长点和优化点。
对环境中的政策、技术、经济和社会等方面进行调研、分析和预测，帮助公司及时适应环境变化。
制定策略是制定行业方案的核心步骤。在制定策略时，我们应该：
强调差异化优势，找准市场空白点。 ...