作者总结了自己在 B 端平台产品设计规范的整理工作的一些方法和思考,通过设计规范的
工作,锻炼大局观,甚至实现最后的商业化。
网上关于设计规范的文章写的都很专业,但没有区分 C 端产品和 B 端产品。其实,同样
是设计规范,由于不同的业务场景和不同企业形态存在很多差异。
下面将我在 B 端平台产品设计规范的整理工作中,总结的一些方法和思考分享给小伙伴们
,也希望大家从更多的角度跟我一起探讨。
这几年,各个互联网大厂都在自己的“大中台”战略背景下,积极沉淀着自己企业中可以
中台化的职能组织,平台产品和技术能力。在产品的表现层纬度上,设计规范也是具有相
同意义的设计中台,承载着作为一个沉淀基础能力的支持平台的特征的同时,也具有的赋
能多边业务多种角色的重要作用和价值。
企业建设中台的几个战略性意义:
避免重复开发,节约研发成本,提人效; 标准化组织管理,提高跨部门协作能力,降低
运营成本; 提高业务部门经营能力,迅速响应市场变化。
一. 设计规范与设计中台
设计中台(研发出产品)是设计规范的产品化体现,设计规范(梳理成文档)是最基础的
设计中台。
1. 设计规范
定义:从各个功能场景 ...
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