C 端和 B 端在行业发展、用户调研、对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。如果是
从 C 端转到 B 端，除了改变上述方面外，还要转变自己的思维方式，加强理性思维与逻
辑。


我们常讲的互联网其实只是完成了人与人的连接，是消费互联网；而后续提出的互联网+
，则将连接拓展到企业，是人和企业商品服务的连接。
最近兴起的产业互联网，则将连接进一步拓展到不同产业的企业间，是用户需求和生产运
营的连接。
最直观的表现便是——产业互联网将互联网的服务主体，从消费者转向了机构组织，而且
是基于 C 端的经验更好地服务 B 端。
笔者曾经只有 C 端的产品经验，基于业务转型，才开始做服务 B 端的 SaaS 产品，经过一
年业务框架的搭建，感慨颇多，因此给想入行 B 端产品经理的同学们分享几点入门经验。

一、行业研究
其实，这一点是无论 C 端还是 B 端的产品在接手一款产品时都要首先去做的一件事，只
不过研究的角度发生了变化。
前者是基于行业数据，去挖掘还有哪些用户需求未被满足，或用户需求的演变趋势；而后
者则是基于行业数据，去挖掘企业还需要提升哪些服务，或优化哪些流程，才能更好地服
务自 ...