对 B 端产品经理来说，能够快速掌握业务也是一项必备技能，那具体如何掌握呢？笔者认
为这几点很关键：场景、业务走访、产品分析、竞品分析、业务梳理。


作为 B 端产品，我们经常会因为工作变动和职责变动，需要去快速熟悉和掌握新业务。对
于 B 端产品经理来说，对于行业和业务的经验是我们的核心经验。但是，很多时候我们都
想去尝试尝试新东西。这就要求我们，需要具备快速熟悉和分析业务的能力。
虽然业务知识很多都是经过时间沉淀下来的知识。但是我们仍然可以通过，明确的计划和
方法，快速摸清业务的脉络。毕竟业务也不是短时间会快速变化的。
快速熟悉业务，并不是产品经理们日常工作中的业务分析。而是需要我们通过明确的计划
和适宜的方法，在短时间内对新业务建立宏观的认识和尽可能的细节理解，以帮助我们尽
快开展产品工作。快速熟悉新业务考验的是 B 端产品经理，对信息的归纳整理和快速摄取
并转化的能力。
首先，业务是指完成某项工作，所要完成的事务。本文讨论的业务，并不是我们公司自身
的业务流程。而是互联网产品所针对的业务，产品使用者的实际业务。比如，HIS 系统所
对应的医院内的各种业务，比如诊疗。
熟悉业务 ...