人才是企业的核心竞争力，是推动企业发展的重要推力。而如今，随着经济发展的不断提升，各类人才的竞争变得越来越激烈，为了在激烈的市场竞争中占据优势，企业需要制定一系列的人才战略，来吸引、培养、留住优秀人才，为企业的发展注入源源不断的人才动力。于是，本文制定了一份针对人才集团的调研方案。
本次调研旨在了解企业各个部门的人才情况和人才需求，帮助企业在未来的战略规划中更加科学地运用人才资源，制定科学且实用的人才战略。
本次调研对象为企业内部各部门人事招聘负责人。
采用问卷调查和个别访谈的方式，调查内容包括但不限于：
各部门人才概况：包括各部门人员总数、人员构成分析、人员流动情况等。
各部门人才需求：包括现有岗位人员需求和未来发展方向对人才需求等。
各部门人才培养与管理：包括培训情况、激励机制和人才管理等。
根据收集到的数据和信息，对企业内部人才情况进行全面、深入分析，形成如下几个方面的分析：
各部门的人才结构：包括人员总数、男女比例、人员年龄分布、员工教育背景、员工工作年限等。
各部门的人才需求：包括现有岗位的需求、未来发展方向对人才的需求等。
人才培养与管理情况分析：包括企业的培训机制、激励机 ...