安全工作要打
“十假”近几年以来
，我国石油石化企业越来越重视安全管理工作。然而，企业安全事故依旧
频频发生。而事故的发生往往与企业存在着不同程度的弄虚作假现象密切相关。笔者以为，对安全工作作假无异于掩耳盗铃、自欺欺人，极容易造成
安全生产事故。因此，笔者认为，在安全工作中，也要进行
“打假”。第一个是
打“假计划”。每年年初，各单位对新的一年安全工作都制定了一个计划安排
，计划搞得头头是道。然而，安全工作计划下发后，有些单位就认为万事大吉了，将计划锁进了柜子里，安全工作毫无起色。
第二个是
打“假布置”。在对领导安排
的安全工作安排
、安全会议精神，有些单
位照抄、照念、照搬，机械地传达，只当
“二传手”，不结合本单位实际传达精神实质，这种
“假”动作对工作无补。
三是打“假汇报”。一些单位平时安全工作做得不扎实，可是，上级要来检查时，他们会临时找几个脑袋灵光的人回答提问，编造安全动人故事，再拿出假台账、假资料来补充、证实，以显示安全工作得以重视，安全工作做得扎实、到位。有的单位为了迎合检查部门的
“口味”，对汇报材料中的数据与事实瞎编乱造，存在着
“假、大、空
”的不良现象。
四是 ...