安全升级需要全面创新
当前，数字化生产设备、新工艺的大规模推广应用给传统的安全管理提出了新的挑战，企业必须不断更新安全管理理念，从思想、培训、管理、制度上全面创新安全管理模式，不断为安全生产升级。
一要创新思想教育，在理念上升级。企业应不断提升员工安全意识，引导员工适应新形势下的安全生产，强化新的安全思维模式教育，使员工不断在安全理念上升级。
二要创新安全培训，使安全素质升级。企业应根据数字化生产需求，打破以往安全教育模式，积极开展网络办公自动化生产设施操控、维护、应急处置培训和微机使用操作培训等各种信息化培训，在培训内容和培训方式上不断创新，使员工安全素质升级。
三要创新管理模式，在安全机制上升级。企业要建立实施厂、分厂、队（车间、站、库）、班组四级
“链条型”安全生产管理，实行操作、确认、监控集一体的
“链条型”安全生产模式，使管理和生产自上而下形成环环相扣的安全机制。
四要创新规范制度，在管理制度上升级。企业要细化实施严格的安全
管理制度、突袭检查制度、生产操控安全确认监督制度、
“四级”（个人、班组、站队和分厂）检查制度和
“四级”巡检制度（基层领导巡检制度、技术员巡检制度、运 ...