如何提升员工(yuángōng)士气
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前言(qián yán)
为提高生产力，企业投入大笔资金改善机器设备；并且规划生产管理、品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法，却往往忽略了?人才是公司最有价值的资产?；唯有依员工不同阶段的需求来鼓励他们，才是提升整体生产力的最重要的策略。教学方法与目标—深入浅出(shēn rù qiǎn chū)、步步为营；深刻体会、得心应手 ?在你的工作岗位上?时间分配及学习过程中可能遇到的瓶颈。
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彻底了解部属(bùshǔ)的行为动机是提升整体士气的第一步
人的行为，与其说是以理性为根底，不如说受感性支配的成分比较多。人与人之间无论(wúlùn)工作方法、观念及反响的表达方式，莫不因人而异。做为一个成功的管理者的秘诀就在于深入了解人性，设法使之调适、成长、开展；身为组织的领导者，才算尽到责任。因此，彻底了解部属的行为动机，是唯一且成功踏入成功提升整体士气的第一步！
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