随着市场的变化和公司的发展，门店经营策略和业务需要也在不断变化。为了更好地适应市场，公司需要对门店人员进行调动，让员工在不同门店之间轮岗，以提高员工的综合能力和公司的运营效率。
门店人员调动方案的目的是通过调动门店人员，提高员工的综合能力和公司的运营效率，达成以下目标：
提高门店员工的专业能力和管理水平；
为员工提供更广阔的发展平台；
推动门店之间的信息共享和互动；
提高公司的门店运营效率和业务质量。
在门店人员调动中，我们将遵循以下原则：
公平公正原则：调动应充分考虑员工的岗位匹配、发展背景、能力和经验，以及对公司未来发展的贡献。所有调动都应实现公平与公正。
依法原则：调动需遵循与国家法律、政策和相关法规的规定。
默契与协作原则：调出员工应与调入员工达成共识，制定双方明确的工作计划和目标，保持良好的合作态度。
效率原则：调动需以公司业务需要和发展战略为导向，注重调动后对业务和财务指标的提升。
门店人员调动的具体实施步骤如下：
制定调动计划是门店人员调动的基础。根据公司业务需要和发展战略，确定调动的原则和目标，制定调动计划。
在制定调动计划的基础上，根据门店的实际情况和业务需求，确定调 ...