建设监理总监作用与素质的浅析
交通部在中国即将加入WTO之际，非常及时地组织了首期水运工程项目总监研讨班的学习。通过研讨，我们提高了对实施工程建设监理重要性的认识，加深了对项目总监在项目实施过程当中作用的了解，对我国水运监理建设正规化，提高监理队伍整体素质，规范国内水运工程监理行业，以及监理行业走出国门加入国际市场竞争起到了历史性的作用。通过这期研讨班的学习，本人受益非浅，下面本人就通过这次学习，并结合多年监理实践，谈谈对项目总监建设及实施的片面认识和体会。
1、总监的地位与作用
总监的监理单位法人在项目监理工作中的全权委托代理人，是驻地监理人员综合素质的集中体现。从监理单位内部看，总监是项目监理全过程所有工作的总负责人，也是项目监理责任承担者，同样是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者；从对外方面看，作为监理单位法人对工程实施监理的义务，主要是通过总监及其领导下的现场监理人员来完成，并在授权范围以内对建设单位直接负责。由此可见，总监是监理目标全面实现的总笄和总导演，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标和工作质量目标负责。
总监是协调各方关系，使之相互紧密 ...