TIM审核方法论
所有的所谓的咨询访谈、调研等基本上都是些形式主义的东西。任何没有经过数据彻底验证的所谓的供应链管理“问题”可能都是些没有根据的猜测;大多数企业的大多数人其实根本就不懂问题的实质所在,他们所知道的往往都是些皮毛的东西,或者干脆是在抱怨;只有通过现场充分的流程审核、数据交叉验证、反复检讨,供应链管理的真正的问题才可能得以识别和证明。
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