差错事故的报告流程
有关于差错事故的报告流程应该是怎样进行的呢，赶紧看看吧。以下是搜集并的差错事故有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助
!事故的发生是由于一系列的隐患失控导致的，其中包括人、机、料、法、环、管
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因素，但是最关键的因素是人的因素，由于人的因素导致事故发生的比例占到
80%以上，如何做好人因管理，也是安全管理者不断探究的主要课题。
1、人为差错形成
主观因素：粗心大意、理解能力、判断能力、记忆能力、急躁情绪、侥幸心理、虚荣心理
;不良作风、安全意识、技术水平、操作能力、身体素质及心理素质等。
客观因素：无章可循、资料不全、资料错误、工具设备、器材供应、管理不善、培训不足、思想教育、习惯势力、工作交接、信息交流、工作环境、工作时间、疲劳作业、企业安全文化等等。
2、人因工程的管理模式
研究人为因素，是为了制定或采取一系列正确有交往的措施和手段，防止人的行为错误，进而达到防止人为差错发生的目的，以下几种是研究人
类因素的常用模式
:(1)霍金斯SHEL
模式SHEL
模式是Elwyn Edwards
教授于1972
年提出的，在这个模式中，广场面的匹配与不匹配就意 ...