如何才能鼓舞员工的工作热忱
如何才能鼓舞员工的工作热忱
作为领导，仅仅了解职员的内心愿望还不够，不要以为多发奖金，多说好话就能调发动工的主动性。人是一种很冗杂的东西，要让他们为你卖命工作，需要你施展更微小的手段。有几个方法可以让下属的需求获得充分满足，同时又能激发他们的热忱和干劲，提高工作效率。
——向他们描绘远景。领导者要让下属了解工作预备的全貌及看到他们自己努力的成果，员工愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更情愿充实自己，以协作公司的进展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么，不要把事实和看法混淆。不断供应应他们与工作有关的公司重大信息。假设未充分告，员工不必铺张时间、精力去听小道消息，也能认真投入工作。
——授予他们的权力。授予不仅仅是封官任命，领导者在向下属人派工作时，也要授予他们权力，否那么就不算授予，所以，要帮被授权者去除心理障碍，让他们觉得自己是在独挑大梁，肩负着
一项完好的职责。方法之一是让全部的相关人士知道被授权者的权责；另一个要点是，一旦授权之后，就不再干预。
——给他们好的评价。有些员工总是会埋怨说，领导只要在员工出错的时候，才会留意到他们的存在。身为领导人的你 ...