现代企业越来越重视人才的发展和激励，配置资源是其中一个重要的手段。很多公司为员工提供多样化的福利和激励，包括但不限于餐饮、住宿、健康保险、培训、旅游、出行等。但如何根据公司内部的实际情况，有针对性地设计和提供资源激励措施，是每一家公司需要解决的问题。
优化公司的福利制度，提高员工的工作满意度和归属感。
吸引和留住优秀人才，降低人才流失率。
激励员工发挥才能，创造更多的企业价值。
以公正、公平、合理为原则
参考市场行情，根据公司实际情况做出调整
以满足员工需求为出发点
以资源利用效率为目标
针对加班人员、外勤人员和管理阶层等人群，提供不同档次的餐补，力求达到公平和合理的标准。特别对于加班人员，应提供适当的加班餐补。
针对需要出差的员工，在保证安全与合理的前提下，提供不同档次的住宿。特别对于长期外派的员工，应确保其居住环境的健康和安全。
针对通勤困难、工作需要和商务出行等情况，提供公交卡、出租车打车卡或公司车辆使用等资源。应在公交站点、出租车上车点等合理的位置设置相关设施。
针对员工工作和生活中的意外伤害、疾病等问题，提供多种健康保险方案，保证员工的身体健康和生命安全。
针对员工的职业发展 ...