为了进一步加强对公司各部门工作的督导和指导，提高工作质量和效率，我们决定推行日常随机调研督导方案。
选择被调研部门
每个月从各部门中随机抽取一到两个部门进行督导调研，确保各部门都能够受到公正的检查和督导。
调研方式
调研方式分为实地走访和问卷调查两种，根据被调研部门情况进行选择。实地走访可以直接了解工作现场情况，问卷调查可以反映到员工的看法和建议。
调研内容
调研内容包括但不限于：工作流程、工作效率、员工工作情况、公司文化、安全环保等问题。
调研结果
对所获得的调研结果进行整理、分析和总结，并针对问题和不足提出改进措施和建议，及时向被调研部门进行反馈，确保问题能够得到及时解决。
促进各部门之间的联系和交流，增强沟通与协作的意识。
发现并解决问题，提高工作效率和质量。
建立监督机制，促使各部门遵守公司规章制度，进一步维护公司利益。
督导人员
从各部门中抽调一些具有丰富工作经验和管理能力的人员，组成督导小组。人员换届周期为一年。
调研时间
每个月抽取一到两个部门进行调研，持续时间为一天至两天。
告知被调研部门
每月选择被调研的部门后，在一周前通知被调研人员，让其有时间准备。
调研报告
对每 ...