环洋市场咨询（Global Info Research）最新发布的《2026年全球市场商业航天总体规模、主要企业、主要地区、产品和应用细分研究报告》，对全球商业航天行业进行了系统性的全面分析。报告涵盖了全球 商业航天 总体市场规模、关键区域市场态势、主要生产商的经营表现与竞争份额、产品细分类型以及下游应用领域规模，不仅深入剖析了全球范围内 商业航天 主要企业的竞争格局、营业收入与市场份额，还重点解读了各厂商（品牌）的产品特点、技术规格、毛利率情况及最新发展动态。报告基准历史数据覆盖2021至2025年，并针对2026至2032年未来市场趋势作出权威预测，为行业参与者提供具备参考价值的洞察与决策依据。

产品定义
商业航天是指以商业目的开展的航天活动，即利用航天器在太空提供产品、服务或开展商业运营，以获取利润或实现商业价值。目前，商业航天已由政府主导转向民营企业发挥主导作用的模式，推动了航天产业创新和成本降低，为人类探索和利用太空开辟了新的可能性。

据GIR (Global Info Research)调研，2024年全球商业航天收入大约699944百万美元，预计2031年达到1281171百万美元，2025至2031期间，年复合增长率CAGR为9.0%。

本文主要企业名单如下，也可根据客户要求增加目标企业：
NASA
Space X
Blue Origin
Virgin Galactic
Barrios
Arianespace
中国航天科技集团有限公司
中国卫通集团股份有限公司
广州海格通信集团股份有限公司
中国东方红卫星股份有限公司
航天时代电子技术股份有限公司
北京天兵科技有限公司
中科星图股份有限公司
北方导航控制技术股份有限公司
北京北斗星通导航技术股份有限公司
上海华测导航技术股份有限公司
北京华力创通科技股份有限公司
北京星河动力航天科技股份有限公司
千寻位置网络有限公司
成都振芯科技股份有限公司
长光卫星技术股份有限公司
星际荣耀航天科技集团股份有限公司
浙江时空道宇科技有限公司
航天宏图信息技术股份有限公司
广州中科宇航探索技术有限公司
蓝箭航天空间科技股份有限公司
银河航天（北京）科技有限公司
上海垣信卫星科技有限公司
按照不同产品类型，包括如下几个类别：
卫星发射及发射服务
卫星应用及数据服务
太空旅游及载人航天任务
太空资源开发与利用
航天技术研发及外包
按照不同轨道和任务高度，包括如下几个类别：
亚轨道航天
低地球轨道 (LEO) 运行
中地球轨道 (MEO) 和地球静止轨道 (GEO)
深空任务

按照不同应用，主要包括如下几个方面：
政府合同和公私合作伙伴关系 (PPP)
企业和商业客户
个人消费者

重点关注如下几个地区
北美
欧洲
中国
日本
东南亚
印度
南美
中东
一、 市场竞争格局分析商业航天市场竞争格局呈现技术壁垒极高、资本密集型特征显著、国际巨头与本土新锐企业差异化博弈的特征，竞争核心围绕低成本发射能力、火箭回收技术、卫星组网效率、在轨运营服务能力及产业链整合能力展开。

从竞争主体划分，市场参与者可分为三大阵营。第一阵营是具备全球领先技术与规模化运营能力的国际巨头，这类企业凭借先发优势掌握可重复使用火箭、低轨卫星互联网组网等核心技术，能够提供 “火箭发射 + 卫星研制 + 在轨服务” 一体化解决方案，占据全球商业发射、高端卫星应用市场的主导地位，品牌溢价和利润水平极高，同时通过技术迭代持续降低发射成本，构建竞争护城河。第二阵营是本土头部商业航天企业，这类企业聚焦国内市场需求，在政策扶持下突破运载火箭、微小卫星等核心技术，业务覆盖火箭制造、卫星研制、发射服务等环节，部分企业在低轨通信卫星、商业遥感卫星等细分赛道实现突破，依托本土化供应链和政策红利快速成长，逐步参与国际市场竞争。第三阵营是聚焦细分赛道的初创企业，这类企业深耕商业航天产业链某一环节，如卫星载荷研发、火箭发动机制造、航天测控服务、遥感数据应用等，凭借技术专精特性填补市场空白，部分企业通过与头部企业合作融入产业链生态，抗风险能力相对较弱。

从竞争维度来看，全球高端市场竞争聚焦于可重复使用火箭技术迭代、超大规模低轨卫星星座组网、太空旅游等新业态开发；本土市场竞争以低成本一箭多星发射、卫星应用场景商业化落地、军民融合技术转化为核心；细分赛道竞争则围绕核心元器件国产化、专用卫星定制服务、航天数据增值服务展开。同时，低轨卫星互联网的建设热潮推动竞争焦点向 “星箭地一体化” 系统解决方案转移。

二、 行业政策及产业链分析
（一） 行业政策
商业航天行业发展受国家战略扶持、市场准入放宽、国际规则约束三类政策的直接驱动与约束，政策导向是决定行业发展节奏与市场边界的核心因素。

国家战略扶持政策：全球主要航天大国将商业航天列为国家战略新兴产业，出台专项补贴、税收减免政策，支持商业火箭、卫星技术研发和产业化应用；鼓励军民融合发展，推动航天领域的技术、人才、设施向民营企业开放，降低民营企业进入门槛；将低轨卫星互联网、商业遥感等纳入新型基础设施建设范畴，为行业创造刚性市场需求。

市场准入放宽政策：各国逐步简化商业航天发射许可、卫星频率轨道资源申请流程，明确民营企业在火箭制造、卫星研制、发射服务等环节的合法地位；建立商业化发射场运营机制，推动发射资源市场化配置，提升发射效率、降低发射成本。

国际规则与监管政策：国际电信联盟（ITU）对卫星频率和轨道资源实行 “先到先得” 原则，倒逼各国加速低轨卫星星座组网进程；同时，各国对航天发射的安全监管、空间碎片清理、跨境数据传输等出台严格规范，要求商业航天企业遵守轨道资源使用、太空环境保护等国际公约，抬高了行业合规门槛。

（二） 产业链结构
商业航天产业链呈现上游核心技术壁垒高、中游系统集成能力关键、下游应用场景多元化的特点，覆盖 “火箭制造 - 卫星研制 - 发射服务 - 在轨运营 - 应用服务” 全流程。

上游核心零部件及原材料供应环节：核心产品包括火箭发动机、卫星载荷（通信、导航、遥感芯片）、姿轨控系统、特种材料（耐高温合金、碳纤维复合材料）等，其中火箭发动机的推力性能、卫星芯片的可靠性直接决定航天产品的核心竞争力，高端零部件和材料市场技术壁垒极高，部分领域被国际少数企业垄断。

中游航天装备制造与发射服务环节：核心环节包括运载火箭总装集成、卫星研制、发射场运营、航天测控，核心竞争力在于系统集成能力和成本控制能力。中游企业分为两类，一类是具备 “火箭 + 卫星” 一体化研制能力的企业，能够提供定制化发射解决方案；另一类是专业发射服务商，通过整合发射资源提供拼车发射、专属发射等服务。

下游在轨运营及应用服务环节：核心业务包括卫星在轨管理、数据接收与处理、应用解决方案输出，终端应用场景覆盖低轨卫星互联网、商业遥感、导航增强、太空旅游、深空探测等领域。下游应用是商业航天价值变现的关键，其中卫星互联网、商业遥感数据服务是当前商业化程度最高的两大赛道。

三、 生产模式以及销售模式
（一） 生产模式
商业航天的生产模式以定制化研制与规模化量产相结合、研发与生产高度协同为核心特征，生产组织方式与产品类型、客户需求高度匹配。

定制化研制模式：适用于大型通信卫星、深空探测卫星、专用遥感卫星等高端产品。企业根据客户的任务需求（如轨道高度、载荷类型、在轨寿命），定制化设计产品方案，开展技术攻关、原型制造、地面测试等环节，生产周期长、技术难度大、附加值高。该模式要求企业具备深厚的技术积累和系统集成能力，典型客户包括政府部门、大型卫星运营商。

规模化量产模式：适用于低轨互联网卫星、微小遥感卫星等标准化产品。企业采用模块化、通用化设计理念，搭建自动化生产线实现卫星批量制造，通过 “一箭多星” 发射降低单星发射成本。该模式是低轨卫星星座组网的核心支撑，要求企业具备高效的供应链管理能力和成本控制能力。

迭代式研发生产模式：主要应用于可重复使用火箭领域。企业通过 “发射 - 回收 - 改进 - 再发射” 的迭代循环，持续优化火箭设计和制造工艺，逐步提升火箭回收成功率和重复使用次数，降低发射成本。该模式强调研发与生产的紧密联动，需要频繁开展飞行试验验证技术方案。

（二） 销售模式
商业航天的销售模式呈现政企合作为主、市场化服务为辅、长期订阅制为趋势的特点，渠道布局与客户类型、业务类型紧密相关。

火箭发射服务销售模式

专属发射服务：直销模式为主，企业直接与卫星运营商、政府客户签订发射合同，根据客户需求提供定制化发射方案，包括发射窗口选择、轨道精准入轨等服务，单次发射费用较高，订单稳定性强。

拼车发射服务：采用分销或平台化模式，企业整合多个客户的微小卫星需求，通过一次火箭发射将多颗卫星送入预定轨道，降低单个客户的发射成本，主要服务于中小型卫星企业和科研机构。

卫星及应用服务销售模式

整星销售模式：直销为主，企业为客户定制研制整颗卫星并负责发射入轨，客户获得卫星的所有权和使用权，典型客户包括政府部门、大型企业。

在轨服务模式：采用租赁或订阅制，企业自主研制并发射卫星，为客户提供遥感数据、通信带宽、导航增强等在轨服务，客户按使用量或服务周期付费，该模式是商业航天可持续盈利的核心方向。

政企合作模式：与政府部门合作开展国土测绘、灾害监测、气象预报等公共服务项目，通过政府采购获取稳定收入，同时依托政府项目积累技术和运营经验。

四、 行业发展有利因素
政策红利持续释放：各国将商业航天提升至国家战略高度，放宽市场准入、加大资金扶持、推动军民融合，为民营企业参与航天产业创造了良好的政策环境；低轨卫星互联网被纳入新基建范畴，催生大规模的卫星组网和发射需求。

下游应用需求爆发：低轨卫星互联网能够解决地面通信网络覆盖盲区问题，满足偏远地区通信、海洋航运、航空飞行等场景的需求；商业遥感数据在国土规划、农业监测、环境保护、智慧城市等领域的应用日益广泛；太空旅游、深空探测等新业态的兴起，进一步拓展了商业航天的市场空间。

技术创新驱动成本下降：可重复使用火箭技术的成熟大幅降低了发射成本；微小卫星、模块化卫星技术的进步实现了卫星的规模化量产；人工智能、物联网技术在航天测控、在轨管理中的应用，提升了运营效率和可靠性。

资本投入持续加码：全球风险资本、产业资本纷纷布局商业航天领域，为企业的技术研发和产能建设提供了充足的资金支持；科创板、创业板等资本市场为商业航天企业提供了融资渠道，加速了企业的商业化进程。

人才供给逐步改善：传统航天领域的人才向民营企业流动，同时高校加大航天相关专业的人才培养力度，为商业航天行业提供了充足的技术人才和管理人才支撑。

五、 行业发展不利因素
技术研发风险极高：商业航天属于技术密集型行业，火箭发射、卫星在轨运行面临复杂的空间环境和不可预测的风险，一次发射失败可能导致巨额财产损失和客户信任度下降；核心技术如火箭回收、重型火箭研制等仍存在诸多技术瓶颈，研发周期长、投入大、失败率高。

资金投入大且回报周期长：商业航天企业的研发、制造、发射环节需要巨额资金投入，火箭和卫星的研制成本高昂，而项目回报周期往往长达数年甚至十几年，对企业的现金流管理能力提出极高要求，部分初创企业面临资金链断裂的风险。

核心供应链存在瓶颈：高端火箭发动机、卫星载荷芯片、特种材料等核心零部件仍依赖进口，供应链稳定性易受国际贸易环境影响；本土供应链的技术水平和产能难以满足大规模卫星组网的需求，制约了行业的快速发展。

国际竞争与规则约束加剧：国际巨头凭借技术和成本优势垄断全球高端商业航天市场，本土企业在国际市场竞争中处于劣势；卫星频率和轨道资源属于稀缺资源，国际竞争日益激烈，后发企业获取优质资源的难度加大；同时，空间碎片清理、跨境数据传输等国际规则的约束，增加了企业的合规成本。

商业化盈利模式尚不成熟：除了商业遥感、卫星通信等少数领域外，多数商业航天应用场景的商业化盈利模式仍在探索阶段，市场需求尚未完全激活；部分企业依赖政府补贴和资本融资生存，缺乏可持续的盈利能力。

六、 行业发展进入壁垒
技术壁垒：商业航天的核心技术包括火箭发动机研制、卫星载荷设计、火箭回收控制、轨道精准入轨等，涉及航空航天、材料科学、电子信息、自动控制等多个学科的交叉融合，需要长期的技术积累和大量的飞行试验验证；国际巨头在核心技术领域布局了大量专利，形成了技术垄断，新进入者难以在短期内突破技术瓶颈。

资金壁垒：商业航天企业的研发、制造、发射环节需要巨额资金投入，火箭单次发射成本高昂，卫星组网需要数百颗甚至上千颗卫星的规模化投入，资金需求远超一般行业；同时，项目回报周期长，对企业的融资能力和现金流管理能力要求极高，资金实力不足的企业难以进入行业并持续经营。

资质与资源壁垒：商业航天企业需要取得发射许可、卫星频率轨道资源使用权、军工保密资质等多项资质认证，认证流程复杂、周期长、成本高；卫星频率和轨道资源属于稀缺的战略资源，国际上遵循 “先到先得” 原则，后发企业获取优质资源的难度极大；发射场、测控站等基础设施资源有限，新进入者难以获得稳定的发射窗口和测控资源。

供应链整合壁垒：商业航天的供应链涉及数千家零部件供应商，核心零部件的技术门槛高、供货周期长，企业需要具备强大的供应链管理能力，确保零部件的质量稳定性和供货及时性；头部企业凭借规模优势和长期合作关系，能够获得核心供应商的优先供货权和价格优惠，新进入者难以构建稳定的供应链体系。

人才壁垒：商业航天行业需要大量具备深厚专业知识和丰富实践经验的高端人才，包括火箭发动机工程师、卫星设计师、航天测控专家等；传统航天领域的人才供给有限，且人才培养周期长，新进入者难以快速组建高素质的技术团队和管理团队。