和君创业 龙蟒集团组织变革思路PPT72page<BR><BR><BR>目录<BR><BR>组织变革的系统思考<BR>组织变革的框架<BR>一、明确集团定位<BR>二、引入治理结构<BR>三、建立集团组织<BR>四、实现适度分权<BR>五、优化业务流程[subject_BPR] <BR>