<P>《金融时报》的管理专辑论文，精辟地分析了全球化公司的组织结构形式，是这方面文章的佳作！<br><br><br>全球化公司比一些较少的地方或区域性的公司具有较多的优势庞大规模使之在生产新产品开发及占取市场份额方面都可省掉大笔的开销全球化让它们随时触及新意念和机遇此外,在许多国家建立业务能让它们与当地ZF讨价还价,而且及在决定货源上则更有弹性但是这些好处同时也可以是一种负担事实上,全球化公司是最终被视为复杂行动迟缓而且是官僚主义的对于全球化公司的高层管理人员来说,他们的挑战是在维持庞大规模优势之余,又把负担减至最小<br>据WPP 广告集团的行政总裁Martin Sorrell 先生观察所得“每位CEO 都想拥有具企业化精神的全球化公司的权力”</P>
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