第一章 企业概况---------------------------------------------------------------------------------------1
一． 基本概况
二． 生产情况
三． 市场状况
第二章 基本评价---------------------------------------------------------------------------------------2
一． SWOT分析
二． 基本结论
第三章 基本出路---------------------------------------------------------------------------------------4
一． 保留原有模式，全新组建新队伍
二． 新队伍取代原有模式
三． 在原有模式上组建新队伍
第四章 奋斗目标---------------------------------------------------------------------------------------5
一． 奋斗方向
二． 发展目标
第五章 指导思想---------------------------------------------------------------------------------------6
第六章 主要措施---------------------------------------------------------------------------------------7
第七章 做法与步骤------------------------------------------------------------------------------------8
一． 成立机构、组建班子
二． 健全制度、规范流程
三． 制订政策、策划上市
四． 划分区域、战略布局
五． 招聘人员、培训上岗
六． 启动市场、正规操作
七． 蹲点督促、检查指导
八． 总结分析、修订执行
第八章 进度安排------------------21
第九章 费用概算----------------22
第十章 投入产出比分析25