全球经济下滑、中国经济放缓、股市低迷、楼市调控、银根收紧、成本上涨、竞争加剧，CEO正面临前所未有的挑战。
战略落地难；
利润提升难；
人才培养难；
同样的环境，同样的资源
为什么有的企业却可以获得十倍、百倍甚至千倍的收益呢？
我们发现他们成功的背后贯穿了两个字：那就是Focus 聚焦、聚焦、聚焦。

太阳的能量远比一束激光强大，但却无法穿透一张薄纸，而激光却可击穿厚厚的钢板，这就是聚焦的力量。
聚焦三大目标，聚焦隐形利润，聚焦能力转换，聚焦人才内生。
这就是经济下行环境下，总裁的4F战略。
战略是一种选择，聚焦是一种能量。

F1战略—聚焦三大目标
愿景目标、表现目标和行动目标，是企业发展之源、强大之本。
“让吉利汽车跑遍全世界”，吉利的愿景目标，吸引了高能量的人才、演绎了蛇吞象的经典，成就了民族汽车的品牌。
“数一数二”，GE的表现目标，成就了GE世界第一的荣耀。

总裁聚焦三大目标，让三大目标贯穿一致，使企业发展的速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。

F2战略—聚焦隐形利润
利润是企业生存的命脉；
利润是企业价值的体现。
如果您希望用同样的资源，获得比现在高出1倍、2倍、3倍甚至更高的利润请聚焦这里。
在您的企业，有一座数额巨大，而又唾手可得的“金矿”，那就是隐形利润。唯有聚焦，才可发现这座“金矿”。

F3战略——聚焦能力转换
能力转换，是一个常常被忽略的死角。
表现能力=潜在能力转换系数，表现能力越强，创造价值越高。
F3战略，助力总裁提升知识员工的能力转换系数。

F4战略—聚焦人才内生
人才是企业发展的核心竞争力，从针对竞争对手的挖角，到遍布网络的猎聘；从挖一个人，到挖一个团队
无休止的人才抢夺战，使人力资源几近枯竭，人力成本急速上涨
人才外引是短期行为；人才内生才是长效机制。
F4战略，助力总裁聚焦人才内生，突破人才匮乏瓶颈。

金融风暴、经济衰退、市场恶化、竞争严酷
业绩下滑、市场萎缩、客户焦虑，总裁困惑
目标远大，现实艰难、战略失衡、危机重重。

如果您期望洞穿战略本质，获得持续增长的核心竞争力；
如果您期望洞穿行业本质，找到利润最大化的杠杆支点；
如果您期望洞穿人才本质，获得高潜力人才的开发工具。

请立即拨打坤烨总裁战略专线：400-6266-123，免费获得4F战略直线落地解决方案。