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年底干部民主测评所需选取的统计方法???案例见正文。
楼主
kenmy
3122
2
收藏
2012-12-12
素质得分表
中层领导A
中层领导B
中层领导C……..
权重
15%
30%
35%
20%
15%
30%
35%
20%
工作能力
工作态度
工作潜能
工作业绩
工作能力
工作态度
工作潜能
工作业绩
高管
40%
A高管
10
8
10
4
8
6
8
8
B高管
8
6
8
6
6
6
7
8
C高管
6
4
6
8
6
6
6
8
D高管
4
7
4
10
4
7
4
8
领导互评
30%
E
10
8
8
8
8
10
10
6
F
8
6
6
8
6
8
10
6
G
6
10
4
8
4
6
8
4
H
4
7
10
8
10
6
8
4
下级评分
30%
I
10
8
8
7
7
8
6
10
J
10
10
10
6
7
8
6
10
得分
因子得分
7.9
7.525
7.6
7.15
6.6
7.15
7
7.7
总得分
7.5325
7.125
Question: 总共有40多个中层干部,高管赋分与不同素质维度的权重是不同的,最后会得出总分,问题是如何对最后的总得分进行检验,真正区分出领导的水平?
(
备注:由于部门不同,在下级评分栏中,不会像上图都为2个人评分,评分的人数视每个部门的人数而定
)
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全部回复
沙发
kenmy
2012-12-12 17:51:17
Case:
某企业年底做干部民主测评,测评形式为360°测评,即上级、平级、下级对中层干部的四个素质维度进行测评,其中高管对中层干部的评分权重为30%,其余如表所示,每个素质维度的权重也不同。最后一个领导最终会得到加权平均分。中层干部大概有40多人,每个中层干部的评分中,高管和互评的样本量相同,下级对中层干部的样本量不同,比如某部门中层干部的下属为5人,而另一个部门中层干部的下属为24人。
问题是如何对最后领导的加权平均分进行检验,或者对领导划分个等级,进行聚类分析?
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藤椅
kenmy
2012-12-12 21:59:39
大家踊跃发言啊 啊啊啊啊啊啊 嗷嗷待哺
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