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年底干部民主测评所需选取的统计方法？？？案例见正文。
kenmy
3057 2
2012-12-12

素质得分表
中层领导A中层领导B中层领导C……..
权重

15%

30%

35%

20%

15%

30%

35%

20%

工作能力工作态度工作潜能工作业绩工作能力工作态度工作潜能工作业绩
高管40%A高管

10

8

10

4

8

6

8

8

B高管

8

6

8

6

6

6

7

8

C高管

6

4

6

8

6

6

6

8

D高管

4

7

4

10

4

7

4

8

领导互评30%E

10

8

8

8

8

10

10

6

F

8

6

6

8

6

8

10

6

G

6

10

4

8

4

6

8

4

H

4

7

10

8

10

6

8

4

下级评分30%I

10

8

8

7

7

8

6

10

J

10

10

10

6

7

8

6

10

得分因子得分

7.9

7.525

7.6

7.15

6.6

7.15

7

7.7

总得分7.53257.125
Question:  总共有40多个中层干部，高管赋分与不同素质维度的权重是不同的，最后会得出总分，问题是如何对最后的总得分进行检验，真正区分出领导的水平？
（备注：由于部门不同，在下级评分栏中，不会像上图都为2个人评分，评分的人数视每个部门的人数而定）

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kenmy
2012-12-12 17:51:17
Case：

某企业年底做干部民主测评，测评形式为360°测评，即上级、平级、下级对中层干部的四个素质维度进行测评，其中高管对中层干部的评分权重为30%，其余如表所示，每个素质维度的权重也不同。最后一个领导最终会得到加权平均分。中层干部大概有40多人，每个中层干部的评分中，高管和互评的样本量相同，下级对中层干部的样本量不同，比如某部门中层干部的下属为5人，而另一个部门中层干部的下属为24人。




问题是如何对最后领导的加权平均分进行检验，或者对领导划分个等级，进行聚类分析？


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kenmy
2012-12-12 21:59:39
大家踊跃发言啊 啊啊啊啊啊啊  嗷嗷待哺
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