不要着急，办法总比困难多，努力。

企业说明书
在企业说明书中，从投资规模、资源来源说明：首先应该根据企业自身这些特点来决定投资规模的程度
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？ZF是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？从不同的采取的规模分析获得最大利润的可能性，从而选择最优方案。
资金来源方面可以从企业自身财务表获取，再借助外来资源如银行、合作企业、投资人等等

人员设备方面：
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

一、标题部分:@@@说明书
二、台头部分:报送单位
三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目等。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况； 财务核算情况，是否按时纳税
五、投资规模分析
六、资金来源说明
七、人员配备
八、落款：某某公司
九、日期

看看找几个招股说明书什么的看看，借鉴下结构，然后把实际企业的内容外里卖弄填呗，写东西最好是先写个框架，然后多跟领导沟通一下看看，要写出来的领导又不满意！

在百度应该很多这样的模板的，再根据本企业实际修改