转自：世界经理人

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这年头CEO不好当。2012，有人欢喜有人忧。2012，与那些风光无限的CEO们相比，谁又是最囧的CEO？

　　TOP7：携程网CEO范敏（征集关于携程网的优秀案例）

　　上榜理由：昔日老大每况愈下

　　携程，昔日在线旅游市场的王者，如今面对互联网巨头淘宝、腾讯、百度的挑战，无力还击，地位岌岌可危。CEO范敏似乎没有更好的对策，难怪有传言从美国归来的董事局主席梁建章或要“收权”。

　　TOP6：拉手网CEO吴波（征集关于拉手网的优秀案例）

　　上榜理由：创始人被投资人架空

　　“团购上拉手，就这么定了”——葛优代言的拉手网广告，铺天盖地袭来，仿佛就在昨天。试问如今还有几人玩团购，还有几人上拉手？从最初的创始人到吸引风投到黯然离场，吴波的命运转折鲜明地折射了团购网站尚未成熟的商业模式。2012年形势急转直下，全球金融环境开始紧缩，中概股受到重创，拉手网IPO市场也相应受到挤压。此前拉手网设定的快速上市模式，就此破产。

　　TOP5：京东商城CEO刘强东

　　上榜理由：才搞定发改委，又被内鬼缠身

　　2012年8月15日，很多网友看到一篇文章——《1945年8月15日，东京向美苏投降;2012年8月15日，京东向苏美开战！》，发起电商价格大战，不由叹服京东的营销手法。而让人哭笑不得的是，针对“8·15”电商价格战，9月5日，发改委表示初步查明京东苏宁国美及其旗下网上商城涉嫌价格欺诈，勒令京东等电商自查、整改。而高级副总裁吴声被指“搞私活”，食京、内鬼、无间道、吃里扒外、京外产业链……使京东再次站在风口浪尖，矛头直指刘强东监管机制。京东品牌如此方式高密度亮相，刘强东不知道还能不能笑得出来。
       案例库关于京东的部分案例：
               [转]不死京东的收官之战！
               关于京东的价值思辨
               2012京东第六轮融资案例

　　TOP4：三一集团CEO向文波

　　上榜理由：奥巴马、无间道、微博骂

　　2012年12月28日凌晨00:23分，向文波发微博称“国有企业是个很奇怪的东西，比如说：褚时健退休前分了一百几十万美元被判无期、女儿**，可谓家破人亡;有的人多发了点奖金、说是侵吞国资，被立案査处;有的把国企干成了自己的私企反而是改革楷模，名利双收！莫明其妙。”随后中联重科董事长助理高辉回应，称“有一种人叫‘道貌岸然’，质疑地方ZF，质疑司法公正，质疑改制”，并直接写道“送向文波四个字：恬不知耻!”

　　高管团队在微博公开对骂，真是闻所未闻。2006年向文波通过个人博客“炮轰”凯雷并购徐工，三一重工名噪一时，从此进入发展的快车道。2012年，三一重工经历了业绩下滑、裁员不止、股票下跌，关联公司罗尔斯风电项目因涉嫌威胁美国国家安全被奥巴马直接“枪毙”，这些似乎还不够倒霉。在湖南大本营，三一重工与中联重科频繁上演“无间道”。一山难容二虎，三一被迫**北京。不过**还是躲不了暗箭，这不，骂场都搬到微博了。
       案例库关于三一集团的部分案例：
              三一重工与中联重科恩仇录

　　TOP3：广药集团CEO李楚源

　　上榜理由：消费者欣然接受王老吉被“改名”

　　王老吉巨资赞助的CCTV《开门大吉》最近开始播了，不过怎么看都没法和加多宝赞助的《中国好声音》PK。李楚源前不久公开表示，有信心把王老吉打造成中国的“可口可乐”，不知道信心的底气从何而来。在广药与加多宝的官司战中，广药占据先机，然而却频频在市场战中输给加多宝，广告战、渠道战、促销战，无不一一败北。

　　最令人啼笑皆非的是，加多宝的改名广告打了几个月，迟迟不见广药有任何行动，最后弱弱地说“王老吉从未更名”，而且直到2013年才赞助了一个不痛不痒的《开门大吉》，晚矣!新浪网针对18万人的大调查数据显示，63%的人怕上火喝加多宝，61%的人认为广药经营不好王老吉。手握王老吉商标，广药为何输得如此惨？以李楚源为首的广药高层，自恃国企背景，全然不把加多宝放在眼里，先是野蛮地要收回商标使用权，以为赢了官司就万事大吉，就能稳坐加多宝打下的江山。然后搞什么大健康产业，欲掏空王老吉品牌资产(王老吉化妆品上市后，你还喝得下王老吉凉茶吗)，对于加多宝的犀利攻势视而不见动作迟缓。
      案例库关于加多宝与王老吉的部分案例：
              王老吉：赢了官司，输了牌子
              王老吉的经典案例           
   
　　TOP2：尚德电力CEO金纬（征集关于尚德电力的优秀案例）

　　上榜理由：上任5个月被员工联名“弹劾”

　　在无锡流传这样一个段子——“以前从外地来到无锡、打车去尚德的人多是兴致高昂，想着通过尚德发笔财，而现在打车去尚德的人们，都是满面愁容，能追回自己的欠款就不错了。”中国光伏产业正在遭遇集体困境，前些年高速扩张带来产能过剩的恶果，无锡尚德的公司市值已从在纽交所上市之初的近20亿美元缩水到1.5亿美元。去年8月接替施正荣走上尚德CEO岗位的金纬，经历着巨大的挑战。2003年1月14日，无锡尚德员工以题为《尚德员工的共同呼吁：开除CEO金纬》的公开信，要求相关部门审查金纬的工作能力和财务状况。虽然金纬的能力无法与施正荣同日而语，但尚德的今天主要罪过并不在金纬。CEO当到这个份上，也够悲催的！

　　TOP1：李宁公司CEO张志勇

　　上榜理由：为“90后李宁”埋单

　　“90后李宁”这句全新的广告语推出的时候，相信很多人和我一样“莫名惊诧”。这是新任CEO张志勇的杰作，不愧是“让改变发生”，据说当时遭到李宁本人的强烈反对。事实证明，李宁对了，张志勇错了。定位一失误，后果很严重。不光90后没搞定，这句广告语也得罪了不少70后忠实粉丝。怀念“一切皆有可能”的李宁，难忘北京奥运一飞冲天的李宁。张志勇不下课，李宁何以重回正路？
       案例库关于李宁公司的部分案例：
              李宁画饼渠道复兴 18亿复兴计划尚无具体方案

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