所以集团战略，不光是说在他规划的时候，我们就把他进行一个整体的顶层设计，更重要的是，我们已经发现了，集团战略在这里面的一个存在的价值，就是从一开始接触企业的时候，告诉企业一些更大的可能性。因为我们不可能对每一个产业，尤其每一些细分产生研究得那么熟，所以我们用一般规律，一般常识，一般本质，去引领他的思考，打开他的思考，然后结合他的认知，这里面发生化学反应，我们说的是一般，然后他理解一般以后，产生很多特殊反馈出来，我们就着他的特殊往上拔，最后有一个战略的酝酿、发育、构建的过程。我想这是我们进行集团战略的推广、交流，这个过程里面的一个关键。(作者:华彩咨询集团总裁白万纲先生)