【关键词】薪酬政策 隐形福利

花园式的厂房、井然有序的流水线、干净整洁的食堂和宿舍……如今温州市很多企业招工广告上不仅标明了工种、薪酬，还把生活条件、文化活动等“隐形福利”写得清清楚楚，以吸引务工者。而部分规模较小、工作环境相对滞后的企业，即便亮出了较高的工资待遇，招工仍不能如愿。

记者在温州市职介中心一楼看到，该市星际实业公司在长达3分钟的多媒体招聘广告里，展示了干净整洁的食堂和宿舍形象，这一形象展示立即吸引了不少务工者。该公司人力资源处负责招聘的周女士介绍，今年星际实业提供的工资待遇基本与去年持平，没有随着市场上浮，但这并没影响他们的招聘计划，目前企业生产员工和行政人员的招聘都比较顺利，新进的二十几个普工现已陆续在培训，随时准备上岗。周女士称，“我们的‘隐形福利’在招工时起了很大的作用，今年不少务工者来应聘时就坦言自己喜欢这样的工作环境。并且我们公司也规定，新员工一进公司就签订正式的劳动合同，这也让他们能更愿意留在这里工作。”据了解，星际实业的老员工们在今年节后也迅速“各就各位”，继续为企业效力。

温州市区华润电机有限公司在招聘时亮出了规范完善的员工晋升机制。该公司人力资源部工作人员李小姐介绍，基层员工只要在车间工作满1年就可申请参评技师，评定合格后可享受一系列福利待遇；另外管理人员也会优先从基层员工里选拔，培训合格即可上岗。这不仅吸引了外来务工者，还得到了部分外地大专院校毕业生的青睐，“2006年底开始，我们与哈尔滨工业大学下属的一家大专院校联系，去年底30多名该校的毕业生已经到公司参加工作了。”

有着良好工作环境的部分大中型餐饮企业节后招工也“一路畅通”。记者来到万豪商务大酒店时，热闹非凡的员工拔河比赛正在进行中，“类似的员工集体活动我们经常举办。”万豪商务大酒店人力资源部经理施海宇介绍，酒店每年都为员工定期组织各种文体活动，去年有300多名员工游览了江心屿、瑶溪等地；逢年过节，酒店还会组织一些主题晚会，营造欢乐温馨的节日气氛；另外，无论级别高低，酒店还会为每一位员工举办生日聚会，“员工生活开心，工作才会更有活力。”

而一些工作环境和管理相对滞后的企业，尽管提高了工资，招工仍不太如意。瓯海区一家小型五金加工厂的负责人张先生已经在温州市职介中心“守候”了三天，他说：“想招四五个普工，开出的工资比去年涨了10%，可到现在一个都没招到。”温州市区牛山北路一家制衣厂负责人董先生更是无奈：“我们今年给普工的工资已经涨到保底1200元、计件2000元了，比去年高出20%都不止，但目前才招了不到30个工人，连30%的工人都没招齐。”温州市职介中心兴旺职介所的负责人叶女士坦言，一些小型企业生产条件滞后，今年招工难度确实比较大。

【华恒智信点评】

对此，温州市职业介绍指导服务中心主任季建设表示，近年来，大部分企业提供的工资和基本福利相差无几，“这样的情况下，务工者对就业单位的工作环境和管理水平要求日渐提高，今年尤其明显。”而对于那些进入稳定发展阶段的企业来说，更需要用良好的生活环境、丰富的文化活动来留住熟练工人。他表示，在今年劳动力求大于供的形势下，企业只有想办法为务工者提供更加周到的劳动保障，才能让务工者安心地去企业上班。

在劳动力市场求大于供的形势下，企业有必要根据所在地和行业劳动力市场的薪酬水平不断调整本企业的薪酬水平和薪酬结构，同时还要实时关注竞争对手在招聘员工方面的决策，从而做出有利于本企业的招聘计划和与之匹配的薪酬福利计划。案例中招聘成功的企业都利用了一些“隐性福利”政策为其招聘带来了许多便利。这就提示了在有相同劳动力能力需求的企业要适时采取新的福利政策来适应劳动力市场环境的变化。

企业在制定设计薪酬福利体系时，可以注意以下几个方面：

1.体现差异性，避免出现福利平均主义。平均意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。“福利面前，人人有份”的制度虽然没有员工抱怨，却不能有效激励员工，助长了不思进取，坐享其成的消极工作习惯。

2.可设置弹性福利计划，让员工对自己的福利组合计划进行选择。这种福利实施方式一方面可以通过让员工自己选择真正适合自己的福利需求而达到吸引保留员工的目的，另一方面也是表明企业对员工的一种信任，更能激发员工对组织的忠诚度。

3.根据企业及员工的特点，设置有针对性的福利计划。调查分析员工需求，根据员工需求设置合理的福利计划，往往能取到意想不到的激励效果，而仅仅考虑市场上流行什么样的福利计划就紧跟其后只能带来适得其反的效果。