日前，新修订的《老年人权益保障法》规定，与老年人分开居住的家庭成员，应当经常看望或者问候老年人。并且从法律上明确规定农历九月九日为老年节 。修订法的颁布引起社会热议，一些法律专业人士认为，新法可实施操作性不强，因为难以界定“经常”这一概念；一些从事“银发产业”的人员则从中嗅到商机，实现“经常性”的回家看看，养老地产或许可以发挥其功能。我国人口老龄化速度日益加快，老年人口持续增长，未来市场潜力巨大。而养老地产，近来倍受各界关注。

　　各路资本纷纷进军养老地产

　　7月上旬，泰康人寿旗下子公司广泰投资在广州萝岗区竞得一宗面积为2.3万平方米的地块，按照公司计划，该地块将用来建设养老社区。之前泰康人寿已经在北京、上海等一线城市拿地布局养老社区。除此之外，中国平安、中国人寿、新华保险等保险企业，以及房地产大佬绿城、万科、远洋等均积极进军养老地产，看好其未来的发展潜力和趋势。

　　养老地产目前得到众多投资者的青睐，各路资本各显神通，融资，拿地，开发、运营等一系列活动相继开展，其中也不乏浑水摸鱼者，打着“养老地产”的旗号，来迎合地方政府政绩需求，表面上既符合社会大的发展方向和满足民生需求，也有利于促进当地经济的发展，实际上圈地才是根本的目的，之后养老地产的开发、建设，也只是象征性而为之，或者就直接转变为商业地产项目。

　　中投顾问房地产行业研究员韩长吉指出，当前养老地产开发秩序混乱，责任也不能完全归咎于开发商。作为企业，盈利是企业的首要目标，没有盈利企业就难以生存。养老地产属于资金、技术、知识密集型产业，投资回报周期长，长期收益稳定，但是短期内难以快速收回成本，对企业资金链是一个严峻的考验。如上海亲和源自08年建成运营到现在，投资6个亿，现在成本还没有收回，目前项目的收入也仅仅是能够维持平日的收支平衡。上海亲和源还是国内运作的相对成功的养老地产项目，盈利依然难以保障，可见养老地产经营模式探索的艰难。

　　盈利水平难以保障，企业不会让自己的资金“打水漂”。圈地而不开发，圈地之后“换汤又换药”去开发其他类型的地产项目，如别墅、商业地产等盈利水平高，投资收益见效快的项目就成了企业的首选。

　　模式探索中，养老地产不缺乏“有心人”

　　国内养老地产不能说没有“瑕疵”，但是前进的道路上并不缺乏“有心人”，并不缺乏想做出一番成绩的企业。北京太阳城集团、上海亲和源股份有限公司打造的项目，经过时间的检验和长期的坚持已经得到社会的认可。

　　万科早在2010年就进行了养老地产项目的尝试，北京房山窦店的养老地产项目“万科幸福汇”，北京的欢庆城、青岛的万科城、杭州的良渚文化村等均试水了养老地产。初期尝试阶段，企业较为谨慎，规模较小，但也积累了一定的经验。2012年9月份，万科更是投资120亿元，在长春打造养老地产项目，可见万科对发展养老地产还是较有信心的。作为一种新的业态，开拓新的经营模式，对于企业长远发展和盈利具有战略意义。

　　沉下心来 看养老地产

　　中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮指出，目前投资者不质疑养老地产未来的发展前景，只关心、担心其经营模式和盈利水平，而且必须正视的问题是国内养老观念的转变不是一朝一夕的事情。“养儿防老”、“居家养老”等理念根深蒂固，尤其是在中西部的部分城市，经济基础不牢固，社会理念难以改变，发展养老地产既没有有利的社会软环境，政府支持度不高；也没有较大的市场需求，人们还是偏爱于在家养老。因此未来一段时间，养老地产的发展将主要聚集在一二线城市、沿海地区等经济较为繁荣，人们观念开发的区域；中西部地区，一些自然气候条件优越，交通、医疗等硬件设施过硬的地区，也可以尝试发展养老地产，区域内消费者有限，可以通过吸引区域外老年人到该地度假养老，建设养老基地、连锁型养老体系等，打造区域内的养老品牌，形成一定的品牌和集聚效应，对区域内经济及民生均有利好。挑战和机遇并存，做好养老地产还需潜下心来，从实际出发，从需求出发，做长远打算，这样才能取得一定的成绩，得到应有的回报。

　　转自：http://www.ocn.com.cn/info/201307/yanglao291638.shtml