【独家发布】下一轮全球趋势：将决定你未来15年&下一步：中国企业全球化路径

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收藏 2013-08-12

下一轮全球趋势：将决定你未来15年

下一轮全球趋势：将决定你未来15年的世界（美）罗伯特·夏皮罗着.pdf
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下一步：中国企业全球化路径

下一步：中国企业的全球化路径（美）吴霁虹·桑德森着.pdf
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桑德森写这本重要的书，它将帮助中国企业从中国思维转变成全球思维，从封闭思维转变成开放思维。
——亨利·切萨布鲁夫伯克利加州大学哈兹商学院教授，开放式创新中心执行主任
中国企业走出国门，最可怕的障碍不是来自产品或者管理，而是长久以来不同文化背景、不同成长环境造成的意识上的差异。因此，有这样常年往返于中美之间，而且勤于思考的学者来讲一讲这些不同，实在是件再好不过的事情。
——刘湘明《IT经理世界》杂志社出版人兼总编辑
这是一本很有趣的书，它使非常复杂打问题变得简单易懂。作为一家成功跨国公司的CEO，我向那些想在全球市场成功的企业强烈推荐这本书。
——约翰·陈赛贝斯公司主席、执行总裁
霁虹一直在中美商务之间建立重要的桥梁，每一个决策者都应该阅读这本书。
——安纳利·萨克森宁伯克利加州大学信息与系统管理学院院长、教授
这是一本富于洞察力的书，它为读者提供了关于走向国际的很有价值的观点，特别是关于中外企业在进入国际市场战略以及其成败的对比。对于那些想在国际市场有一番抱负的管理决策者来说，这是一本必读的书。
——戴维·蒂斯伯克利加州大学创新管理与组织研究所所长，伯克利加州大学哈兹商学院教授，LECG公司主席
读了本书你不一定能造就一个创新性的国际化企业，但对你的企业向这个方向迈进一定大有帮助。作者对中国企业满怀希望，用其丰富的教学及研究经验写此书，非常值得一读。
——吴鹰 UT斯达康（中国）有限公司CEO

内容推荐
全球化，已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。
达尔文在他的《物种的起源》一书中指出：“不是那些最庞大的物种能存活，也不是最聪明的，而是那些最能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？
是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手?
一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？
中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?
美籍华裔学者吴霁虹·桑德森在本书中从一个独特和创新的角度——“企业商业DNA”，对这些及其相关问题进行了深入的探索。

作者简介
吴霁虹·桑德森，美籍华裔学者，现任教于美国伯克利加州大学哈兹商学院，教授该校研究生高科技管理课程，并在中国和美国为企业领袖教授第三种管理、创新战略等课程。吴霁虹还担任伯克利加州大学中美战略研究中心董事及执行主任职务，该中心是一个全球性跨学科的思想库，通过创新、研究、教育项目促进中美在经济、政治领域的战略合作。吴霁虹有近20年在中国和美国的管理、咨询、教育、和研究经验，她专注的领域为: 新兴市场的创新与战略、高科技管理、中国企业全球化、全球化新管理浪潮演变等。

目录
导言
第一篇：受挫根源
第一章: 旅鼠的启示
1.1 发现根源
1.2 为“强”而为
第二章: 与时空错位
2.1 太阳的生长靠什么？
2.2 把桃树种植在沙漠
2.3 点金石为什么被扔进海里？
2.4 数千万美元换铅笔
2.5 从“化石”到“掏金”
第三章: 寻找参照物
3.1 不能指路的罗盘
3.2 中国企业的“第二自然反应”
3.3 阳光果园与乌云荒野
3.4 黑暗里寻找不存在的黑猫
3.5 行为在天坪上的份量
3.6 不同的“三角架”
3.7 手持“小李飞刀”的“赛车手”
3.8 “颠覆性的机体”不敌“持续性的组织”
3.9 “对人忠诚”碰撞“对事忠诚”
第四章: 从市场领悟
4.1 “基于事件的策略”与“遵循规则的战略”
4.2 “软筋”源于“租借”
4.3 “内核”成为“空核”
4.4 从“创世”到“群魔乱舞”
4.5 弱者是怎样被“滤除”的？
第二篇：策略思路
第五章: 超越初级
5.1 坐上同一辆车
5.2 变强的DNA
5.3 搭建百老汇舞台
5.4 三个“着力点”
5.5 弥补营养不良与智慧缺陷
5.6 在同类市场延伸
第六章：与强手匹敌
6.1 博弈论
6.2 宏基在美国的败笔
6.3 没有竞争的竞争
6.4 让对手美洲狮慢慢衰弱
6.5 进入灰色地带
6.6 向上的阶梯
6.7 寻找昂贵的恐龙
6.8 跨越“死亡谷”
第七章: 成为“搭积木”高手
7.1 谁可以驾驭“以外定内”
7.2 插上翅膀的旅鼠也难以高瞻远瞩
7.3 全球上空的“影形诀窍”
7.4 难以“读”走IBM
7.5 谁是中国的“搭积木”高手？
7.6 “绝对优势”的克星
7.7 走向全球的捷径？
第八章：全球化思维浪潮的聚焦点
8.1 是什么解放了人脑？
8.2 产业的“爆炸学说”
8.3 楚河汉界分不清敌我
8.4 中国产业的“胃革命”
8.5 “蚂蚁”能敌“大象”
8.6 要梯度？还是颠覆？
8.7 “需要”vs.“想要”
8.8 10% vs. 90%的转换
第三篇：特殊议题
第九章：全球化兼并收购七大陷阱
9.1 赶潮风声鹤起
9.2 诱惑与风险
9.3 七种常见的陷阱
9.4 不要让糟糕的理由害你
9.5 唯有技能才可能快速获得
第十章：“槌子下”的法律战场
10.1 不爱诉讼更偏爱谈判
10.2 能呼吸到律师的味道
10.3 致命的五项攻略
10.4 如何赢得法律保卫战
第十一章: 赢得全球标准之争
11.1 威力无比的“三维效应”
11.2 支配标准竞争的“五力”
11.3 中国市场三个制胜策略

　在这本书中，美国商务部前副部长罗伯特•夏皮罗为我们展望了三股力量——全球化、人口老龄化及美国作为单一超级强权的迅速崛起——造成的具有非凡意义的重大变化。你本人以及子女能够获得何种工作？医疗卫生方面将会发生什么变化？你的安全有多大保障？答案取决于你身处何方，其对不同国别的依赖程度更有甚于今天。
　　如果把可能出现的恐怖主义灾难这个变数综合考虑到各种因素中来，从现在到2020年期间将会成为现代社会最具挑战性的历史阶段。规划未来蓝图时，充分考虑这些深刻的全球性发展变化，无疑是极其必要的。罗伯特•夏皮罗的《下一轮全球趋势》独具慧眼，是你为将来规划打算的宝贵锦囊。

作者简介罗伯特•夏皮罗 1998—2001年，担任美国商务部副部长。他还是进步政策研究所的共同创始人，并担任副所长，1992年克林顿竞选总统期间，夏皮罗是其主要经济顾问，同时他也是阿尔•戈尔和约翰•克里竞选期间的高级资深经济顾问，他还联合主编《美国新闻与世界报道》，也是网络杂志《Slate》的经济专栏作家。夏皮罗拥有哈佛大学博士学位，现居华盛顿特区

第一章全球大蓝图