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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2013-10-29

我是个体户,卖电脑的。有个问题纠结很久苦无良策,请教达人指教。
基本情况:地点小城镇和小县城,市场有限,技术含量低,入行门槛低,做的不好几年关门,做的好最终都会面临一个瓶颈。难以突破:怎么雇人管理和扩大规模。
尤其是我这行,第一雇人后成本大幅提升,电子产品利润微薄,规模大不见得赚的更多;第二,找人难,农村基本没有年轻人在家,而且在家的做几年了 带着学来的技术和积攒的客户,出去单干,和你对着干,这种事屡见不鲜。
现在就是不雇人终究混个温饱碌碌无为,雇人的话一是难雇到有点可培养价值的员工,二是培养好了就是自己未来的对手。
我没学过经济学,请高手,达人,专家,好心人们给指点迷津,用你们千万分之一知识给小弟解决下困难吧,多谢。。

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2013-10-29 22:40:35
教老婆啊
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2013-10-29 22:46:56
最好是找到一个细分的区域做深做精,有先发优势后,在当地可以保持长期优势的。雇来的人是学不会这些东西的。
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2013-10-29 23:04:07
Jessymannheim 发表于 2013-10-29 22:40
教老婆啊
哪来的老婆啊,你没看网上么,IT男的第二招不到老婆的职业,关键就是穷的。
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2013-10-29 23:08:29
ruiyang12 发表于 2013-10-29 22:46
最好是找到一个细分的区域做深做精,有先发优势后,在当地可以保持长期优势的。雇来的人是学不会这些东西的 ...
你最后的一句话我明白了,原来还得从提升自我做起。太感谢了!!!
前两句意思是什么?找个细分的市场,好好做,就可以在局部保持一种市场上领先地位,?他人想超越就是一个长期过程,这样意思么?
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