连锁行业普遍存在的问题：
  （1）门店分布广，管理的人力、交通成本高。小规模的连锁企业，市内5家店，每天巡店的汽油费大概是100元左右/100km/天，按一个中层管理人员的工资标准，一天大概150元的人力工资费用。
  （2）企业层级多，总部政策传达到门店后执行力低，如总裁——营销总监——区域经理——加盟商——门店店长——底层员工，从总裁发布政策到底层员工接收到，不能保证能传达总裁的真正意图。
  （3）基层员工素质不高，无法有效执行门店管理规范。老板不在，员工自然就会比较松散，不能严格按照公司制度做事。
  （4）对加盟商经营支撑不足，无法有效复制管理经验。加盟商不明白总部的营销策略，需要直观的第三方督导工具和管理体系。
  （5）大众无法直接感知企业品牌与规模。虽然门店多，但品牌知名度不高的原因，当门店比较冷清时，顾客会直观的觉得“这么冷清，一定是产品质量不好或者服务不好！”直接会影响到门店的销售额。

    神州鹰远程监控综合应用管理平台，有效的解决了连锁行业管理难、管理成本高问题。神州鹰具体的监控方案如下：

    远程管理：远程管理对渠道部门而言，从繁琐复杂、费时费力的现场督查环境中解放出来，不但可节省大量时间，大大提高管理效率，也能很大程度上降低管理成本，包括人力成本、交通成本等。

   形象督导：区域经理根据公司的品牌形象标准实时查看门店物品陈列情况，对不符合公司标准的门店及时提出整改意见，提升公司品牌形象，维护品牌价格。

   规范员工行为：实时查看员工工作状态，对员工的服务行为进行规范和引导，提高员工的服务水平和对客户的响应速度，有效的提升顾客满意度。

   品牌推广：在门店摆方展示屏作为门店运营的直观辅助工具，展示各大旗舰店的营业现场，渲染消费。

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